員工們關注哪些雇主指標？
2012年馬上就要結束了，擺在不少老板面前的有兩個難題，就是春節(jié)后的“離職潮”和“招聘難”。
如何留住員工，不僅體現老板的智慧，更是一種企業(yè)文化的體現。
用高薪留人，還是用高福利？其實這些都不是最佳的手段，近日本報與智聯(lián)招聘進行了聯(lián)合調查，發(fā)現職場“拜金光環(huán)”正在消退，求職者越來越關注自身的發(fā)展和企業(yè)的前景。
難題：不知啥樣的年終獎才能留人
作為沈陽一家IT公司的經理，吳軍每到年底就頭疼，不是因為公司的業(yè)績不好，而是因為不知道如何平衡銷售團隊和業(yè)務團隊的年終獎。
吳軍說：“業(yè)務團隊負責開發(fā)軟件，銷售團隊負責銷售軟件，這兩個團隊缺一不可，可是每年這兩個團隊都會因為年終獎的問題發(fā)生矛盾，每個部門都會認為自己的貢獻大。帶薪出國旅游、半年工資的年終獎，這些物質獎勵我都嘗試過，可是最后還是有員工因為各種各樣的借口離職，我都不知道現在的人想要什么？”
其實，這樣的困惑不僅吳軍有，很多企業(yè)老板都有，“留人難，招人更難，招合適人才難上加難”，這成了所有企業(yè)人力資源面對的難題。
調查：職場“拜金光環(huán)”正在消退
員工到底需要老板給什么？
很多老板都會認為是薪酬福利。無疑，薪酬福利關乎每個求職者乃至家庭的生活保障，一向是求職者辨別工作好不好的重要標準。在本報與智聯(lián)招聘的調查中發(fā)現，“優(yōu)厚的薪酬福利”指數高達22.75%，依舊成為大眾心中最佳雇主的最重要指標。
但據智聯(lián)招聘負責本次調查的專家分析說，在這次全國超3萬人參與的調查中，從6個維度對最佳雇主進行考評，雖然“薪酬福利”的關注指數仍居首位，但“培訓發(fā)展”、“組織管理”、“雇主形象”緊隨其后，均超過16%，這昭示著職場“拜金光環(huán)”正在消退，求職者越來越關注自身的發(fā)展和企業(yè)的前景。不過，從長遠來看，雖然“薪酬福利”指數下滑趨勢明顯，但仍是考核最佳雇主最重要的標準。同時，隨著職場“拜金光環(huán)”的消退，“新指標”也將更考驗最佳雇主。
分析：安全感和幸福感成主訴求
現在職場已經不是“70后”和“60后”的天下了，“80后”和“90后”已經崛起。
今年首批“90后”畢業(yè)生求職者規(guī)模已達680萬人，他們將和“已能獨當一面”的“80后”，構成職場上的“絕對主力”。作為有自我思想、個性張揚的一代人，他們的訴求是以后老板們不得不考慮的問題。
據智聯(lián)招聘的專家分析，“福利”越過“薪酬”成為首選，正體現了宏觀環(huán)境變化下，新一代求職者“焦慮”趨向，更追求“安全感”。一方面，“福利”更符合新一代求職者對“人性關懷”、“安全感”的需求；另一方面，像戶口、編制、福利房等壟斷性“福利”資源日益增值，相較而言更實惠，且“福利”不受業(yè)績影響，“福利”比“薪資”更保值。隨著年輕求職者的持續(xù)涌入，好工作的標準已從“追求物質成功”，逐步轉向“工作是否幸福、生活是否快樂、能否相互尊重”等多元化發(fā)展。從企業(yè)角度審視，用人策略亦要與時俱進，要想留得住人才，先要了解人才，練好內功才是關鍵。
標準：雇主好不好員工說了算
如今很多老板都有一個概念混淆，他們認為“最佳企業(yè)”就是“最佳雇主”。其實不對！
據智聯(lián)招聘的專家分析，“最佳雇主”和“最佳企業(yè)”完全不是一個概念，最終衡量的不是企業(yè)規(guī)模的大小、經濟效益的高低，而是雇傭關系是否和諧。在外部調研中，知名企業(yè)尤其是世界500強的企業(yè)因其社會影響力會占據一定優(yōu)勢，但雇主到底好不好，最終還是員工說了算。
另據記者了解，在近期智聯(lián)招聘將公布2012年“中國好雇主”，對此智聯(lián)招聘的負責人說：“我們的調研將外部的公眾調查和企業(yè)內部員工調查相結合，意在更加全面、真實發(fā)現"中國好雇主"，只有這樣，才能幫助廣大求職者了解優(yōu)秀雇主，同時推進更多的中國企業(yè)雇主品牌建設，從而讓"雇主品牌"概念在中國更好地傳播開來。”
本報首席記者 楊博 記者 王雪
數據和部分資料由智聯(lián)招聘提供
