商院關(guān)注：揭秘未來(lái)十大造富職業(yè)(2)

　　中國(guó)本土消費(fèi)品牌日益崛起，對(duì)外國(guó)名牌構(gòu)成挑戰(zhàn)，已經(jīng)成為中國(guó)工業(yè)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志性趨勢(shì)。任何懷疑這一點(diǎn)的人，只要去福建省小城市晉江的大街上走一走，就會(huì)深有感觸。

　　在一段典型的百十米長(zhǎng)的街道兩側(cè)，有34家出售各種本土品牌產(chǎn)品的商店。向耐克(Nike)和阿迪達(dá)斯(Adidas)(據(jù)信，兩家公司今年的在華銷(xiāo)售額可能都在10億美元左右)發(fā)起挑戰(zhàn)的，是安踏(Anta)、特步(Xtep)、361度、李寧(Li Ning)、星泉(Xingquan)、貴人鳥(niǎo)(K-Bird)和德?tīng)柣?Deerway)等本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。七匹狼(Septwolves)、利郎(Lilanz)、宏興百貨(Hongxing Baihuo)、365+1、雅仕(Yashi)和卡賓(Cabeen)則把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了喬治阿瑪尼(Giorgio Armani)、雨果博斯(Hugo Boss)和杰尼亞(Ermenegildo Zegna)等品牌。

　　這些名稱(chēng)也許聽(tīng)起來(lái)并不耳熟，甚至很怪異。但現(xiàn)實(shí)是，事物的自然秩序正在逆轉(zhuǎn)：小魚(yú)開(kāi)始吃大魚(yú)了。那些十多年前從西方品牌持有者手中承接外包制造業(yè)務(wù)的中國(guó)公司，如今紛紛成功推出了自己的品牌產(chǎn)品。通常情況下，它們所銷(xiāo)售產(chǎn)品的質(zhì)量與它們過(guò)去為外國(guó)大牌制造的產(chǎn)品并沒(méi)有什么差別。

　　比如安踏、特步、匹克和361度。它們都從外國(guó)品牌的代工廠起家，但如今都憑自身實(shí)力獲得了國(guó)際認(rèn)可，正從耐克和阿迪達(dá)斯那里贏得中國(guó)市場(chǎng)份額。贊助美國(guó)國(guó)家籃球協(xié)會(huì)(NBA)球星的決定，加快了它們向價(jià)值鏈上游邁進(jìn)的步伐。NBA在中國(guó)廣受歡迎，部分原因是因?yàn)橛兄袊?guó)球員姚明和易建聯(lián)的參與。

　　在香港上市的匹克和安踏，為姚明在休斯頓火箭隊(duì)(Houston Rockets)的隊(duì)員提供贊助，確保了NBA賽事在中國(guó)播出時(shí)，它們能夠吸引到數(shù)百萬(wàn)眼球。在這些營(yíng)銷(xiāo)手段的帶動(dòng)下，本土運(yùn)動(dòng)服飾品牌今年的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售規(guī)模迅速擴(kuò)大。而與此同時(shí)，阿迪達(dá)斯的業(yè)績(jī)大幅滑落。隨著業(yè)務(wù)流向本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，阿迪達(dá)斯的零售代理商今年關(guān)閉了約100家門(mén)店。管理人才也被挖走：阿迪達(dá)斯集團(tuán)旗下銳步中國(guó)(Reebok China)的總經(jīng)理鄭捷于2008年末跳槽到安踏。

　　5、 金融投資

　　沃倫·巴菲特

　　代表人物：沃倫·巴菲特2008年福布斯全球富豪榜排名第一。

　　盡管中國(guó)的資本市場(chǎng)被普遍看好，國(guó)際投資大師頻頻惠顧。但僅靠金融投資而登上富豪榜的本土富豪還未出現(xiàn)。中國(guó)能不能出現(xiàn)巴菲特？

　　金融公司

　　一定會(huì)。因?yàn)橘Y本市場(chǎng)的制度建設(shè)正逐步完善，股市逐漸實(shí)現(xiàn)全流通，融資融券和股指期貨引入了做空機(jī)制和先進(jìn)的衍生金融工具，人民幣國(guó)際化步伐正在加快，全球資產(chǎn)配置沒(méi)什么不可能。當(dāng)前還差的就是一些時(shí)間和更先進(jìn)的金融投資工具，以中國(guó)人的投資智慧，誕生世界知名的投資大師和金融富豪并不遙遠(yuǎn)。

　　去年在深圳比亞迪公司總部，巴菲特與中國(guó)企業(yè)家和投資者展開(kāi)了一場(chǎng)精彩對(duì)話(huà)。有投資者問(wèn)：如果巴菲特在中國(guó)，他能否取得成功？中國(guó)內(nèi)地可否誕生中國(guó)式巴菲特？

　　巴菲特做出了肯定的回答：“如果我在中國(guó)，我也能取得同樣成功。”他稱(chēng)，自己的投資理念、投資方法是正確的，放之四海而皆準(zhǔn)。只要投資理念和方法正確，中國(guó)也可誕生類(lèi)似他這樣創(chuàng)富的人物。

　　長(zhǎng)久以來(lái)，不少?lài)?guó)內(nèi)投資界人士自己懷疑甚至否認(rèn)長(zhǎng)期堅(jiān)持價(jià)值投資在中國(guó)證券市場(chǎng)的可行性，而巴菲特這次卻出人意料地公開(kāi)聲稱(chēng)：中國(guó)完全可以復(fù)制巴式樣本。

　　最近十幾年，中國(guó)出現(xiàn)了類(lèi)似于包括巴菲特投資的比亞迪等優(yōu)秀公司，有了這些超級(jí)明星公司，未來(lái)才能出現(xiàn)類(lèi)似于美國(guó)那種讓巴菲特10年賺到10倍把13億變成134億的可口可樂(lè)和30多年最高上漲168倍的華盛頓郵報(bào)之類(lèi)的超級(jí)明星股。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放30年，激蕩增長(zhǎng)30年，股市也20年大漲25倍，最高上漲60倍。巴菲特表示，世界對(duì)中國(guó)的關(guān)注度與日俱增。自己很想多活幾年，但就算自己不久離世，也還會(huì)堅(jiān)定地相信，中國(guó)文化和比亞迪的文化會(huì)在世界范圍內(nèi)獲得成功。良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿�和良好的股市長(zhǎng)期上漲潛力，為出現(xiàn)巴菲特45年4361倍的投資業(yè)績(jī)神話(huà)提供了有利的環(huán)境。

　　未來(lái)中國(guó)股市出現(xiàn)類(lèi)似于巴菲特45年4361倍的投資神話(huà)的可能性相當(dāng)大。但把個(gè)人財(cái)富積累到450億美元的可能性不大。最主要的原因是，中國(guó)私人企業(yè)要想象巴菲特那樣大規(guī)模并購(gòu)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和財(cái)富增長(zhǎng)條件還不成熟。

　　6、“低碳經(jīng)濟(jì)”下的新能源

　　低碳是個(gè)全新的行業(yè)，這可以使中國(guó)與其他國(guó)家站在同一個(gè)起跑線上，可能會(huì)和1998年前后的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一樣，造就一批財(cái)富英雄。美國(guó)《財(cái)富》雜志最近就指出中國(guó)等亞洲國(guó)家在以節(jié)能環(huán)保為目的衍生產(chǎn)業(yè)里已經(jīng)大大領(lǐng)先美國(guó)。

　　中國(guó)綠色煤電計(jì)劃

　　例如中國(guó)綠色煤電計(jì)劃(GREENGEN CHINA)已經(jīng)開(kāi)展，在美國(guó)由于繁瑣的政府審批程序，導(dǎo)致需要長(zhǎng)達(dá)8年時(shí)間建立這樣一個(gè)綠色煤電公司，而在我國(guó)僅需3年。因此“CHIMERICA”再次被提起，美國(guó)博地能源參與部分綠色煤電計(jì)劃以共同發(fā)展高效煤基發(fā)電技術(shù)。在中國(guó)政府的大力度政策扶持下，必將有一批財(cái)富英豪崛起于低碳經(jīng)濟(jì)下的新能源行業(yè)。

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，城市進(jìn)程和工業(yè)化進(jìn)程的不斷增加，環(huán)境污染日益嚴(yán)重，國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視程度也越來(lái)越高。“十五”期間，由于國(guó)家加大了環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資，有力拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求，環(huán)保產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模迅速擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整，產(chǎn)業(yè)水平明顯提升。

　　在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求下，從2007年開(kāi)始，環(huán)保支出科目被正式納入國(guó)家財(cái)政預(yù)算，政府對(duì)環(huán)保工作提出了新思路、新對(duì)策，受益于此，中國(guó)環(huán)保行業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng)，且增速進(jìn)一步提高。

　　中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模相對(duì)還很小，其邊界和內(nèi)涵仍在不斷延伸和豐富。隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的直接貢獻(xiàn)將由小變大，逐漸成為改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)檔次的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵擴(kuò)展的方向?qū)⒅饕�集中在潔凈技術(shù)、潔凈產(chǎn)品、環(huán)境服務(wù)等方面，中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的概念也將演變?yōu)椋骸碍h(huán)境產(chǎn)業(yè)”或“綠色產(chǎn)業(yè)”。

　　“十一五”期間，中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)可望保持年均15%-17%的增長(zhǎng)速度，環(huán)保投資的重點(diǎn)領(lǐng)域主要包括水環(huán)境、大氣環(huán)境、固體廢物、生態(tài)環(huán)境、核安全及輻射環(huán)境保護(hù)建設(shè)以及環(huán)境能力建設(shè)。2010年環(huán)保產(chǎn)業(yè)的年收入總值將達(dá)8800-10000億元左右，其中資源綜合利用產(chǎn)值6600億元，環(huán)保裝備產(chǎn)值1200億元，環(huán)境服務(wù)產(chǎn)值1000億元。

　　7、影視娛樂(lè)

　　雷石東

　　代表人物：雷石東維亞康姆集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)。

　　華誼兄弟登陸創(chuàng)業(yè)板給資本市場(chǎng)帶來(lái)了明星效應(yīng)，誰(shuí)都不會(huì)否認(rèn)影視娛樂(lè)業(yè)的廣闊前景。即使放映很垃圾的影片也能發(fā)現(xiàn)電影院里人滿(mǎn)為患，這是大眾消費(fèi)升級(jí)和國(guó)人熱衷于群體體驗(yàn)消費(fèi)的必然結(jié)果。當(dāng)國(guó)內(nèi)影片的制作更加精良，3D數(shù)碼技術(shù)更廣泛應(yīng)用，影視娛樂(lè)業(yè)中還會(huì)誕生更多的明星企業(yè)和富豪。

　　近年來(lái)，得益于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，居民對(duì)文化娛樂(lè)產(chǎn)品的消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力均實(shí)現(xiàn)了快速提升。作為文化娛樂(lè)市場(chǎng)重要組成部分的電影市場(chǎng)已連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)電影票房的快速增長(zhǎng)，這吸引了各類(lèi)社會(huì)資本(國(guó)有、民營(yíng)、外資)積極進(jìn)軍電影業(yè)淘金，從而進(jìn)一步推動(dòng)了電影業(yè)的良性快速發(fā)展。國(guó)家廣電總局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)電影票房從2003 年的約9 億元增長(zhǎng)到2008 年逾43 億元的規(guī)模，增幅近4 倍，年復(fù)合增長(zhǎng)率接近40%。2008 年我國(guó)電影市場(chǎng)票房收入首次突破40 億元大關(guān)，以30%的票房增幅居全球之冠，并且首次成功躋身全球電影票房市場(chǎng)的前十名。

　　雖然我國(guó)電影產(chǎn)量已初具規(guī)模，但其中具備較高商業(yè)價(jià)值的大制作影片數(shù)量仍然較少。以2007 年為例，全年國(guó)產(chǎn)故事片總量為402 部，其中實(shí)現(xiàn)票房收入200 萬(wàn)以上的影片僅有60 部，比例僅為15%。其余逾8 成票房收入很少的影片絕大多數(shù)都是低成本小制作影片1。高質(zhì)量影片的供應(yīng)不足使我國(guó)電影市場(chǎng)目前呈現(xiàn)出“有效供應(yīng)短缺，需求難以滿(mǎn)足”的供求關(guān)系特點(diǎn)。