為不斷提升職工民主管理質量和效能，進一步適應“兩個轉變”要求，服務企業“三集五大”體系建設，淅川縣電業局，采取多項措施，卓力強化民主管理工作。

　　他們重視基層呼聲、拓展民主參與，在非職工代表身份的員工中選聘聯絡員，引導聯絡員積極建言企業經營管理、有序反映職工合理訴求、及時傳遞基層意見建議，健全和拓展全體職工與企業領導之間快捷高效、實時常態、和諧民主的溝通機制。增強企業職工民主管理意識，密切職工代表與職工的聯系。

　　定期開展職工代表巡視檢查活動。創新巡查活動理念和載體，豐富巡視活動的方法和途徑。發掘經驗亮點、查找存在不足，展示代表能力、提升代表素質。充分調動和發揮職工代表參與企業建設和發展的積極性。

　　做好企務公開民主管理工作創新，進一步規范公開層次、完善工作制度，創新工作載體，落實好職工的知情權。建立健全職工代表議事制度機制，圍繞企業生產經營管理、職工權益保護等重大問題，及時進行溝通、研究、討論、審議、決策。

　　認真執行合理化建議管理規定，積極參加、組織開展合理化建議活動，開展合理化建議的成效與激勵機制建設的研究和實踐，規范與優化合理化建議的征集、審評、落實、反饋、交流、獎勵的內容、形式和方法。做好局長聯絡員制度建設，建立健全聯絡員的選聘、座談、調研、培訓機制，暢通企業領導聯系基層、了解基層的信息渠道，促進依法決策、民主決策、科學決策。

　　通過強化企業的各項民主管理工作，為淅川電力的持續、健康、穩定發展，奠定了堅實的基礎。(張偉)