“裸”招人才 出于一種管理上的憂懼心理

　　我們站在大老板劉邦的角度想想。劉老板手提三尺劍，騎在戰(zhàn)馬上，環(huán)顧四周，一片殘破荒涼，不只是田園殘破荒涼，更是人才的殘破荒涼。六國的精英，經(jīng)過秦國的吞并，和楚漢的內(nèi)戰(zhàn)，大都肝腦涂地，剩下的多是些雜碎。

　　“王侯將相寧有種乎”

　　是人才洗牌口號

　　六國貴族形成的一套穩(wěn)定的人才產(chǎn)出制度，已經(jīng)不堪用。劉老板不由得慌起來，抬頭看頭上大風(fēng)卷起白云，于是唱起來：“安得猛士兮守四方”。急啊，憂懼啊。

　　舊的人才體制破碎，但新的體制已經(jīng)可見雛形，人才的格局在變。當(dāng)年陳勝吳廣高喊“王侯將相寧有種乎”，其實(shí)，這當(dāng)中勾勒出一個新的人才體制：從老板到高級管理人才，不再只是在貴族中和官N代中產(chǎn)生，而是從平民中產(chǎn)生，人才格局要洗牌了。

　　跟劉老板創(chuàng)業(yè)的，除了張良是韓國的公子哥，其他如蕭何是個小司法公務(wù)員，韓信是個吃了上頓沒下頓的城市無業(yè)人員，周勃是追悼會專業(yè)“吉他手”，樊噲是殺狗的，婁敬是個推車子的，按照當(dāng)時的說法是“白徒”。

　　貴族人才體制已經(jīng)毀滅，平民中產(chǎn)生樊噲、周勃這樣的豪杰，給劉老板一個信心，于是急不可待地從民間“裸”招人才。

　　這樣的憂懼心理，似乎一直貫穿在漢帝國管理層心中。每當(dāng)國家出點(diǎn)什么亂子，社會出點(diǎn)什么狀況，劉家的老板便出來做檢討，例如漢文帝時期，有幾年農(nóng)作物收成不好，食品供應(yīng)成問題，漢文帝居然慌神了，向全國下詔書做自我反省。

　　漢朝皇帝喜歡責(zé)罵自己

　　我們且看《文帝議佐百姓詔》：這幾年五谷歉收，又是旱又是澇，這是為什么呢？漢文帝萌態(tài)大發(fā)，不停地問自己：是我的工作做得不夠好？是我的人品有問題？是我發(fā)給政府官員的獎金太多？是用作糖酒或者飼料的糧食太多？這是為什么呢？無論是宏觀還是微觀，我都想不清，大伙想想辦法呀，千萬不要賣關(guān)子。“朕之政有所失而行有過與……細(xì)大之義，吾未能得其中”。領(lǐng)導(dǎo)這樣賣萌，也不怕老百姓笑話。

　　漢武帝也HOLD不住了，干脆來一份徹頭徹尾的檢討書：《輪臺罪己詔》：“朕即位以來，所為狂悖，使天下愁苦，不可追悔”，痛痛快快把自己罵一通，還公布給天下看。

　　還有漢元帝，也很萌。他公開聲稱：行政管理沒抓好，老天報應(yīng)，我真的很可恥，作為老百姓的父母，我怎么向他們交代呢？“政有所虧，咎至于此，朕甚自恥，為民父母，若是之薄，謂百姓何？”

　　這些自我痛罵的話，不知道幾分出于真誠。不過，可以肯定的是，這種自我譴責(zé)的后面，是一種深深的憂懼。讓屬下體會到管理層的這種憂懼，也是上下溝通的一個好途徑。

　　結(jié)語：管理層越有責(zé)任心，就越容易憂懼，憂懼就要尋求安全感，而只有人才方能帶來安全感。對于安全的渴求，產(chǎn)生對于人才的渴求，為了達(dá)到目的，這當(dāng)中的瑣碎就越少越好，程序越簡單越好。官渡之戰(zhàn)時，許攸前來投奔曹操，曹操從床上蹦起來，不及穿鞋子就迎出來，就是因?yàn)閷τ谠�紹這個競爭對手的憂懼，導(dǎo)致他“裸”接人才許攸。