EMBA辦學(xué)的發(fā)展點(diǎn)：更趨向?qū)�業(yè)化(3)

　　對(duì)于首批現(xiàn)代影視傳媒管理EMBA班40位學(xué)員，將在入學(xué)模塊就開始體驗(yàn) “沙盤演練”環(huán)節(jié)。“這樣的課程設(shè)置，初衷是讓學(xué)員們快速進(jìn)入一個(gè)全新的商業(yè)帝國(guó)，在知識(shí)破冰的同時(shí)，重新認(rèn)識(shí)自我、挑戰(zhàn)自我和塑造自我。”

　　北京華映人國(guó)際影業(yè)投資有限公司董事、執(zhí)行總裁同時(shí)也是國(guó)家一級(jí)導(dǎo)演蕭鋒是首期EMBA班學(xué)員。他對(duì)此深有感觸，“無(wú)論是公司內(nèi)部管理還是外部合作，有太多人看好影視產(chǎn)業(yè)這個(gè)蓬勃發(fā)展的文化創(chuàng)意市場(chǎng)，但來(lái)自文化、技術(shù)和商業(yè)圈子的精英伙伴，雖然積極的在融合實(shí)踐中不斷取得新的收獲、積累起新的經(jīng)驗(yàn)，但這種自發(fā)的進(jìn)步與瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)相比，還是太慢了，亟待進(jìn)行系統(tǒng)化的現(xiàn)代影視復(fù)合人才鍛造”。

　　由知道怎么做到明白為什么這么做

　　秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工股份有限公司董事長(zhǎng)朱新生是對(duì)外經(jīng)貿(mào)EMBA班的學(xué)員，2010年8月10日，他的公司成功上市。他就是在公司進(jìn)行股份制改造過(guò)程中，結(jié)識(shí)了張新民并萌生了學(xué)習(xí)EMBA的念頭。在2008年，朱新生和公司的幾名高管一起進(jìn)入對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)習(xí)EMBA課程。

　　朱新生和幾位同學(xué)的高管在課程結(jié)束后，對(duì)比自己公司的實(shí)際情況，交流探討如何更好的推動(dòng)公司進(jìn)步。如全面預(yù)算管理過(guò)程中，在此之前，朱新生與同學(xué)的高管都認(rèn)為這只是財(cái)務(wù)經(jīng)理的事情，并沒(méi)有上升到公司戰(zhàn)略層面考慮，在進(jìn)行了系統(tǒng)的EMBA學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)，全面預(yù)算管理是公司所有管理者都要考慮的事情。“去年做公司全面預(yù)算管理的時(shí)候很困難，今年則推動(dòng)的很快，幾個(gè)高管在工作之外都會(huì)開會(huì)討論公司內(nèi)部的全面預(yù)算管理規(guī)劃。”

　　以對(duì)公司結(jié)構(gòu)的理解為例，朱新生坦言在此之前，公司只是按照證券法、公司法的規(guī)定改善公司原有結(jié)構(gòu)上的不足。通過(guò)與同事在對(duì)外經(jīng)貿(mào)EMBA的學(xué)習(xí)后，則從理論上認(rèn)識(shí)到為什么要完善法律制度，“從知道怎么做到明白為什么這么做”。