應(yīng)屆生如何選擇 MBA“增值”(2)

　　“大多數(shù)傳統(tǒng)上會(huì)招聘MBA的機(jī)構(gòu)，都只擬定了招聘?jìng)鹘y(tǒng)全日制MBA畢業(yè)生的方案。”

　　但他補(bǔ)充說(shuō)，上述情況的結(jié)果是，銀質(zhì)獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目的學(xué)生在求職之時(shí)表現(xiàn)得更富闖勁。“這些學(xué)生擅于把自己的故事講給招聘人員聽(tīng)，向他們解釋自己為何渴望在職業(yè)生涯剛剛起步的階段，就拿到MBA學(xué)位。”

　　最終，該項(xiàng)目似乎并沒(méi)有對(duì)學(xué)生們的就業(yè)前景產(chǎn)生什么不利影響：他們的職位和薪資統(tǒng)計(jì)數(shù)字，與傳統(tǒng)MBA畢業(yè)生幾乎沒(méi)有差別。

　　Redstone Strategy Group是科羅拉多州一家為基金會(huì)和非營(yíng)利組織提供咨詢的集團(tuán)。該集團(tuán)經(jīng)理迪特馬爾•格林(Dietmar Grimm)去年就聘用了一位銀質(zhì)獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目的畢業(yè)生。格林表示，他從該項(xiàng)目招人的原因之一是，他對(duì)候選者接受這份工作心里更加有底。他還表示，起初他曾擔(dān)心招到的這位畢業(yè)生“缺乏經(jīng)驗(yàn)”，但這種擔(dān)心很快便煙消云散。

　　該項(xiàng)目學(xué)生面臨的最大問(wèn)題或許在于缺乏延續(xù)性：他們?nèi)雽W(xué)時(shí)所在的班，與畢業(yè)時(shí)所在的不是一個(gè)班，這可能會(huì)削弱他們?cè)谶@段MBA經(jīng)歷中感受到的凝聚力。不過(guò)，這也讓該項(xiàng)目學(xué)生能夠結(jié)識(shí)更多同學(xué)，在畢業(yè)時(shí)擁有更廣泛的職業(yè)人脈。

　　納爾巴夫教授表示：“我們不能招收太多的學(xué)生，否則會(huì)影響學(xué)院的聚合力。對(duì)一所規(guī)模較大的學(xué)院來(lái)說(shuō)，或許不值得為八名學(xué)生設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目；但對(duì)一所像我們這么大的學(xué)院來(lái)說(shuō)，該項(xiàng)目大大豐富了我們的教學(xué)。”