向Facebook學習如何在中國做生意(5)

　　4.對別人稍微尊重一點。

　　去年12月扎克伯格去中國的時候，引起了媒體一陣小小的轟動。首先，他親自去了(這讓我想起莎莉·菲爾德的臺詞：“你喜歡我，你真的喜歡我。”)。中國人覺得很有面子。接著他又談起自己每天花一小時練習普通話。中國人對這種套近乎又照單全收。接著他和中國網絡企業的眾多CEO舉行了會談，向他們討教中國市場的運作方式，而不是擺出一副老師的架子。不知道梅森去沒去過中國，反正沒人寫過也沒人討論過。他派他的下屬去和Groupon的重要合作伙伴、中國互聯網巨頭騰訊談生意。然而根據“報道”，他們之間的合作關系在早期可謂困難重重。這種困難不僅來自“超級碗”職業橄欖球聯賽期間涉藏廣告受到的抨擊(梅森后來給一個自由西藏的基金會捐了點錢想把這事給抹平了……呵呵)，還因為梅森讓一個從德國調來的Groupon主管教騰訊怎么在中國做生意。成效自然不怎么樣。中國就像一個深潭，多年來已經有無數美國主管以為自己做生意的方式可以即刻照搬到中國而深陷其中。