企業(yè)超常規(guī)增長策略(4)

　　有功自下往上開始獎勵，有過自上往下開始懲罰，只有這樣才能形成上下一致的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。領導者要對自己狠一點，只有對自己夠狠才能引發(fā)更多對自己狠的人，然后層層復制，才能打造一個狼性的、強悍的執(zhí)行力團隊。從而引爆團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力！在9月3日姜嵐昕老師將會分享到獎懲的18個要領！

　　(三)聚焦法則：根據(jù)當前的經(jīng)濟形勢如何尋找企業(yè)優(yōu)勢并給予放大，讓企業(yè)在激烈的競爭中更具強勢；。第一、行業(yè)聚焦，第二、產(chǎn)品聚焦，第三、區(qū)域聚焦，第四、客戶聚焦 。

　　如何讓企業(yè)在激烈競爭中更具強勢？以有限的資源創(chuàng)造最大成果，區(qū)隔對手、放大優(yōu)勢、增大強勢，提升品牌影響力和知名度。就是聚焦！從哪方面聚焦？如何聚焦？聚焦的價值和意義是什么？

　　(四)成長法則：如何保持企業(yè)的基業(yè)長青，保持優(yōu)秀接班人的連續(xù)性，讓優(yōu)秀的人才跟企業(yè)走得更長遠。

　　聚焦使我們強勢，成長使我們持續(xù)的強勢。 沒有成果不好的企業(yè)，只有訓練不到位的團隊。沒有做不到，只有還沒有訓練到。如何讓企業(yè)基業(yè)長青、持續(xù)發(fā)展？關鍵在于培養(yǎng)優(yōu)秀接班人的連續(xù)性。企業(yè)的強大源自于團隊的強大，團隊的強大源自于文化的導入和培訓系統(tǒng)的支撐，企業(yè)的后勁在于培養(yǎng)人才的力度和速度，你的力度夠狠，人才就出來的快，你的速度夠快，人才延伸的速度就快，整個企業(yè)的競爭力和力量就增強。沒有優(yōu)秀人才支撐下的賺錢，只是短暫的、臨時的、運氣式的成功，跟持續(xù)無關......。每位企業(yè)家都應該明確了做什么才能實現(xiàn)未來，不做什么才能不影響未來；同時界定了變什么才有未來，不變什么未來才有力量。我們深刻的感受到一個企業(yè)家：拒絕誘惑比創(chuàng)造成果更需要勇氣、智慧與魄力！人總是因為一些新的創(chuàng)意與設想，在實施的過程中引發(fā)新的問題與挑戰(zhàn)，也正因為問題與挑戰(zhàn)讓生命變得強大與豐富，只是需要在痛苦中保持堅韌。讓我們一起強大自己，成全別人，共舉大業(yè)，共享資源，人生唯一不用爭取就能得到的只有年齡，我們未來要去很久，現(xiàn)在我們要把握好生命的每一個當下....。。讓我們心懷同一個使命、同一個愿景、同一個聲音，共同去創(chuàng)造生命的精彩，分享生命感悟，引發(fā)更多人的蛻變，讓企業(yè)變得更加強大，讓團隊變得更加卓越....。