名字只是個符號，稱謂也是個符號，但兩者是不可以混為一談的。世人對此都非常講究，中國人較之尤甚。而在官場，則又特別講究了。有些場所，分明是副職干部，譬如副書記、副主任之類，叫起來一般是不可以帶“副”字的，是尊敬還是溜須實在難以說清。
我曾經工作過的單位雖只是個處級單位，內設機構和職位設置卻很復雜。每次開會，都要點名。而點名這點小事，卻很令人躊躇。以往沿襲下來的習慣，凡是領導班子成員，必定避諱本名而呼以官名，譬如趙書記、錢主任、孫局長之類，遇上同姓的書記或者主任，就不知道先是叫誰后是叫誰了。所以，有時就對領導邊看人邊打鉤，等到領導班子成員記下來了，然后才開始對一般干部點名。對一般干部，無論年齡大小，一律直呼姓名。可是，我們這個單位偏偏干部結構也很特殊，這么多年來，一直是“少帥老將胡子兵”。剛開始這樣點名時，就有一些議論，認為有歧視之嫌，因為再小的干部也是有個職位的。更重要的是，我們黨的傳統，不是黨內一律稱同志嗎？鄧小平那么偉大的人物，人們不也是親切地稱他“小平同志”？可是議論歸議論，時間久了，大家便習以為常了。想一想，誰讓自己沒當上領導呢？
事情總有意外的時候。這天，臨時通知開會，布置一項緊急行動。書記不在單位，由主任主持會議。可這樣的事情偏偏輪到我來操持。會前依舊點名，我小聲對辦公室的小王說：“你上臺去點個名，為節省時間，一律直呼其名。”小王雖然面有難色，但還是照名單開始點名。開口直呼姓名的時候，情況很是糟糕，除偶爾有人回答“到”之外，不少在場的領導沉默不答，場面和氣氛都有幾分尷尬。看來，他們已經不習慣那種不帶官位的叫法了。
不就是點個名嗎？同樣是干部，也就是崗位不同而已，為什么偏要弄出個分別來？而不管是領導還是一般干部，一律直呼姓名的點名方式，過去在不少地方曾經盛行一時。可是咱單位怎么就在不知不覺中變成如此模式？哦，習慣原來是能慣出毛病來的！
此后的第二次點名，書記出差了，又恰好是主任主持會議。這次干脆是我來點名，除主持人坐在臺上無須再點到之外，其他人仍舊按名冊來點。我想，直呼其名應該沒什么不對，于是堅持這一做法。情況和上次比較，一點也沒改變……
咱這種年齡和職位，實在值不得去顧慮什么，得罪人也就得罪了。第三次書記主持會議的時候，我便在臺上很嚴肅地開始點名。首先是從書記主任的大名叫起，書記主任一愣，隨后便高聲回答“到”。這個辦法還真靈，隨后叫出來的名字之后，聽到的是響亮的回答。
我并沒為自己使用的這點小小的心計帶來的成功感到寬慰。相反，心底生出一種難以名狀的厭惡感來。
中國的官場，在某些局部，的確是讓人感到很別扭的。
【即時通會員如是說】
皮三有個電影叫《比爸爸》，同學們都比誰的爸爸職位高。結果一個同學說：“我爸爸是火葬場的，你們的官爸爸都歸我爸管。我爸在職業生涯中已經燒過兩個市長6個局長，什么處長科長更是不計其數了。”——王俊嶺
中國人的習慣很多，講派頭這是其中之一。開會時候點名，映襯著職位官名兒不久彰顯自己身價了么。在座各位，稱呼不一樣，講話范兒也就不一樣了。一個會總是會開著七上八下的，領導從大到小的講著話，沒官名的那就坐著歇息聆聽好了。——楊文
其實也沒啥不好的。在國外不還是對于女士都要分清miss和mrs，我覺得老外好不容易混個頭銜，也是希望大家多叫叫的。我不相信奧巴馬希望大家在白宮里天天被喊老奧或老馬，肯定希望大家喊“predisent”。其實剛才那個兄弟說趙“趙書記”這種簡稱，容易引起混淆；我覺得，你叫“趙XX書記”不就行了么？當然了，趙書記容易混淆，證明各種書記太多了，這個不是好事，要精兵簡政！——馬超
中國自古就有這種傳統。比如，對古人自稱要稱名，別人敬稱要稱字等。寡人、鄙人、愚兄等等謙辭不一而足，而兄臺、令媛、令尊、高堂等，敬辭更多。說一句話不知有多累。但是，挺優美的。就像穿著一件華麗的衣裳。不管里面的軀干怎樣，漂亮衣裳總是沒有錯的。只不過，現在變了白話文，大家要更隨意些，便沒了規矩，不知如何來說。當然，我也不覺得，應該對領導們畢恭畢敬，使他們高人一等。但是使用敬辭，以示尊重，對每個人來說都該是一樣的。——龍在天
我前段時間主持過一個商會的年會，本來是大家為了過年聚在一起吃吃飯，喝喝酒，開開心心的，后來還需要主持人去念一大串領導名單，前后順序改了又改，終于把該放前面的人的名字放前面，還千萬叮囑我不能出錯。——胡倩
低調做人，高調做事~不管什么樣的領導都應用全名來點名，包括下屬~ ——李梅
論資排輩，官大一級，壓死人！——張歡
官本位是一時糾正不過來的事，領導們多年來都習慣了叫官位，突然被叫個名字，顯然很陌生，也不高興。不過我覺得在正式場合還是應該把官銜加上的，叫官銜也是一種尊稱，表示對對方的尊重。不過要是因為沒喊官名就不高興，那就是領導的心胸狹隘了。——貝拉
誰不好面子？換位思考，都喜歡被表揚，人類的通病。——楊談
所謂官大一級壓死人，所謂官架子，這就是中國特色的官場，數千年傳下來的東西，不是你想改就能改的。——李特
在這種機構混久了，膽子就被磨沒了，連點名這種事都要戰戰兢兢，平時做事要思前想后的情況想必更多。文中最后寫道干脆就打破陳規直呼其名，得到的反響也挺好的。說明以后可以先從這種無關緊要的地方進行突破，進而改變單位中的那種官僚風氣。
說不定還能有煥然一新的效果。人都喜歡被夸贊是不錯，但是如果給他們尊重，想必效果更好，我覺得人被夸贊久了不僅勞人還累己，被人尊重和激勵或者能有另一番風采。但在需要介紹官位級別的場合還是需要介紹的，事事謹小慎微也不是聰明的做法。——楊弼麟
有一個冷笑話：碰到姓王的，不能熱情招呼：“你是老王吧？”遇到姓劉的，不能這樣寒暄：“老劉忙嗎？”見到姓焦的，不能輕易核實：“你姓焦嗎？”名字雖然只是符號，但是是很重要的。稱謂雖然也是符號，但是更重要。你可以不會講話，但是不能連名字也不會叫。中國人在乎這些小細節，婆婆媽媽的很費神，但是只要你做好了這些細節，也是很有好處的。——潘昕妙
名字就是讓人喊的，雖然有時候聽著別扭，但除非改名，還是讓人喊著吧。有些無關全局的“局部”，還是早點消失的好。別讓“潛規則”都成了“文化”。——小迷
不是都說黨內稱同志，黨外稱職務嗎。——筆筆的筆
中國這些官位階層問題真是沒完沒了，上級就是拿來討好的，什么事情都要唯唯諾諾，喊個名字都得想清楚了，別的國家直呼領導人的名字都不怕，反倒顯得親切，中國這些領導人說是要多和群眾接觸，從群眾中來到群眾中去，從他們對稱謂的執著上也就看出他們對高高在上的位置很享受，也沒打算下來。——高欣婷
覺得還是稱呼姓名比較好，后面加個統一的尊稱。這樣減少很多麻煩。假如拿稱呼來聯想太多的關系到權力啊，地位啊，什么的，關系啊，這樣的一些東西，時間久了，就助長了論資排輩，和職務特權的歪風邪氣，與社會的文明，公民的平等，時代的發展進步格格不入。說是這么說，現實可能又會是另外一種情況，但要有勇氣堅持真理，要有第一次的勇氣，堅持，堅持，這樣，情況說不定會好轉過來。——劉鵬飛
感覺官場的事情，我們還是得按照規矩來，這是經過時間和實踐檢驗的。有時候這么做，也是一種需要。我們要學會適應，畢竟我們看不慣的事情有很多。——侯圣
官本位的思想太頑固了，好像當了個官就不知道自己是誰了一樣，只認得那個生不帶來死不帶去的頭銜。但是話說習慣都是慣出來的，要是大家不對著那頂官帽子頂禮膜拜，戴帽子的人也沒什么地方去養那些“官威”和優越感去。——西銘
基層紀實說，“一般干部，一律直呼其名。”“書記高聲答到后，隨后聽到的名字都是響亮的回答。”什么是官僚作風，從這點名的潛規則就可知一二。點名的目的無非就是確認某人到了，那些對直呼其名不習慣、尷尬的人，心里藏著的無非就是對那個官名的虛榮，只希望通過別人的稱呼確認自己的存在感。——李展藍
小孩互相較勁是可愛，成人較起勁來有時則是可笑，尤其在這一類事上，我在想中國官場這習俗是哪來的呢？除了從歷史那里找根源而外，我突然想起初中的時候，有不成文的心理暗示造成的等級排序：班長無疑是最大的官，接下來是副班長(簡直就是撲克里的大鬼小鬼)；接下來是語文數學英語科代表，這三科哪一科科代表最重要取決于班主任是教哪一科的(簡直就像官場中上級和下級人員中誰更有“親戚關系”)；再接下來物理化學科代表，然后才是政治歷史地理科代表(重理輕文從小就抓起)；再接下來是各組小組長；再接下來，是勞動委員(暗地里我們叫垃圾委員，誰叫他管衛生呢)，這雖然是個整天與掃帚拖把垃圾堆打交道的活路，但卻很有權力偏袒親近的人少干活，所以……;再接下來是體育科代表，接著是音樂和美術科代表(難怪都說中國的文化部門是“清水衙門”)，最后就是爾等啥也不是的屁民。雖然那時點名不會叫“某某班長、某某副班長”，但在私下的八卦聊天中，某同學的“官職”卻一定是名字后面的備注。這“官職”就是個人權欲的雛形，它可是讓大人老師欣賞你的重要身份——就像在局長面前，科長的頭總是要比主任的低，而普通工作人員根本出不了場。扯遠了，但中國這種官場文化從我們的幼年教育中就能可見一斑。——阿布
