第三步:求同存異
這一點要結合公司的發展戰略來談。求同,是為了表明你自己的目標與公司的目標相一致,公司提供的平臺可以幫助你實現個人成長,同時也是向老板間接表明忠心的一種方法:你愿意在這個公司繼續干下去,繼續為公司創造價值(畢竟老板都喜歡忠誠的員工)。存異,是基于公司發展中遇到的問題,提出自己的不同見解。一味地求同只表明你會拍馬屁,圖的是一己私利,并不是真正為公司的發展著想;而存異則表明你愿意站在公司的立場考慮問題。但提出問題時,要注意三點,一是要肯定公司的業績,看到公司的成長,讓老板知道他還是很有作為的,讓他有一種滿足感。二是一定要針對公司發展中出現的問題,同時提供切實可行的解決方法。切忌只提問題,不提方法,因為這一則意味著你在對公司的管理進行旁敲側擊(公司有什么問題,其實領導比你更清楚,用不著你來指手畫腳),同時,也展現不出你的獨特價值究竟在什么地方(因為職場上“說話”的人往往很多,而真正動手解決問題的就寥寥無幾了)。三是要基于你自己的職責范圍之內進行考慮,對于一些敏感性問題或者根本解決不了的問題不要提,這屬于絕對的禁區。要讓老板知道,你提出問題的目的是為了公司發展,而且是切實可行的,把你的能力充分展現出來,這樣才會得到老板的信任和贊同。
第四步:成長計劃
有了前幾步之后,接下來肯定是要針對未來,有一個明確的成長計劃。只談理想,不談實踐,只能說明你好高騖遠。而列出成長計劃,則是向老板表明你有前進的決心和動力,是想在這個公司有所作為。自己下一步想發展到什么地步,想在哪些方面獲得提升,目前又有哪些不足,其中的差距在哪里,通過什么方式進行彌補,等等,都應該有一個明確的行動計劃表。這樣也會加深老板對你的了解與信任,也更愿意在以后的職業發展中給你提供更多的機會。
第五步:對準目標
上面說了半天,最終還是要對準目標、回到正題上來。如果一開始就直入主題,提升職加薪的事,基本上沒戲。但有了上面的許多鋪墊之后,再提此事也就順理成章。
但太過直接、直奔主題,也不是太好,可以相對委婉一些,比如房價上漲、物價上漲、生存壓力成本增加,等等,導致工作的積極性也受到一定影響,希望能夠在新的一年里,薪水也能夠有一定的上漲。然后再次表明自己的忠誠,會更加努力地工作,為公司的業績增長貢獻價值,云云。
最后不得不說的是:雖然上面種種工作已經做得很完備,但我們不得不提醒你記住一句老話:“做對事,跟對人。”如果你的老板不是一個可以長期與之共事的人,那么,你就要早做打算了。
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