8月大批學(xué)生變職場新丁 解讀入職第一課 (5)

　　微軟規(guī)定：必須親自使用所在公司產(chǎn)品

　　微軟公司對新員工入職都會有一些忠告，其中之一，就是要求新員工，要對自己所在公司或者部門的產(chǎn)品，具有起碼的好奇心，且必須親自使用該產(chǎn)品。對于身處計算機行業(yè)的人來說，這一點怎么強調(diào)都不為過。因為這個領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)和應(yīng)用發(fā)展更新極快，對其技術(shù)的掌握，很難做到一勞永逸。如果你對這些產(chǎn)品沒什么興趣，你將很快落伍，并被淘汰出局。

　　摩托羅拉規(guī)定：接受至少40小時/年與工作相關(guān)的學(xué)習(xí)

　　摩托羅拉一貫認(rèn)為：“人是企業(yè)中最寶貴的資源，只有向這些有限的資源提供各種培訓(xùn)機會并給予發(fā)揮的空間，才能釋放其最大的能量，從而培養(yǎng)成一支同行業(yè)的優(yōu)秀人才隊伍，以不斷滿足公司在全球范圍內(nèi)日益增長的業(yè)務(wù)需求。”為此，摩托羅拉每年為員工培訓(xùn)投入了大量的人力、物力和財力，規(guī)定每位員工至少每年要接受40小時與工作有關(guān)的學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括：新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、語言培訓(xùn)及海外培訓(xùn)等，并同時積極推廣電子學(xué)習(xí)(E－learning)。

　　醫(yī)學(xué)男生初上崗第一次看剖腹產(chǎn) 把我震住了

　　去年，美劇《實習(xí)醫(yī)生格蕾》火了一把，讓人們看到了見習(xí)醫(yī)生的甜酸苦辣。“網(wǎng)上流傳著一段咆哮體《醫(yī)學(xué)生傷不起》：學(xué)生里最累的絕對是醫(yī)學(xué)生，沒有第二。學(xué)醫(yī)的沒有十年以上的學(xué)習(xí)沒法工作，工作了沒有十年以上混不出人樣。無論國外國內(nèi)，學(xué)醫(yī)都是艱苦的，因為醫(yī)生是一份生死攸關(guān)的工作。”方曉斌說。今年9月，這位新手醫(yī)生將正式上崗。但目前仍是見習(xí)醫(yī)生的他，忙碌程度和正式醫(yī)生比起來也不遜色，接受記者采訪已經(jīng)是半夜了。

　　每個科室都要“輪轉(zhuǎn)”

　　說起見習(xí)生活，方曉斌打開了話匣：“當(dāng)醫(yī)生要從‘輪轉(zhuǎn)’開始——我們見習(xí)階段的科室是最不固定的，為了增強臨床經(jīng)驗，幾乎醫(yī)院的每個科室，我們這些見習(xí)醫(yī)生都得待上一段時間。像我不僅去內(nèi)科、外科各輪轉(zhuǎn)過四個月，而且也在婦科、兒科、精神科等科室各待過一個月。”

　　見習(xí)第一天，方曉斌非常興奮，因為終于能從理論到實踐了，結(jié)果他接到的第一項任務(wù)是在住院部管床位。“后來前輩安慰我說，要做好醫(yī)生必須從接待病人、寫病歷，這些瑣事做起。”

　　從那時起，方曉斌每天7點不到就起床，因為每天都要在8點之前到科室，先匯報病人情況，再跟著醫(yī)生去查房，幫著醫(yī)生收病人、寫病歷，一個上午就過去了。下午，醫(yī)院還會進行集中培訓(xùn)，內(nèi)容包括衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)患溝通、基礎(chǔ)急救等等。

　　在各大科室輪轉(zhuǎn)期間，每次新到一個科室，由于實踐經(jīng)驗幾乎為零，方曉斌都只能當(dāng)“觀眾”。“那段日子感覺挺難熬的，你什么都不能做，治病救人你使不上勁兒，只能看醫(yī)生做。那種感覺超郁悶。”方曉斌說。