很多職場新人都想快速度過“懵懂期”，早日成為一名職場高手。但中國北方人才市場專家認為，很多職場高手恰恰是巧妙利用了“懵懂期”才有了現在的成就。
承認無知別“裝明白”
小包在職場打拼僅三年，就已能獨立負責組織重要會議及新項目。小包說，剛入職時他也是“菜鳥”，聽專業術語就像聽天書，于是每次遇到生僻的專業名詞就向同事請教指導弄懂為止。
專家表示，職場新人不要怕承認自己的“無知”，刻意附和或裝明白往往會帶來更多麻煩。初涉職場遇到不明白的問題是不可避免的，作為新人應該敢于提問，才能讓領導和同事有針對性地去指導。
提問要有“含金量”
在職場中還要擅于提問，只有“含金量高”的提問才能在解決問題時為自己贏得更多的工作機會。
專家認為，最讓人頭疼的是那些毫無意義或重復性的提問。職場新人可以先了解問題的始末，上網查查資料，整理過程中一些問題就會迎刃而解，剩下的再統一提問。這樣能給領導留下好學、思路清晰的好印象。
主動找問題避免被否決
“迷�！币殉蔀槁殘鲂氯算露诘牧餍姓Z，職場新人還沒有形成主動去要求、索取知識的習慣，也不知道下一個目標在哪里，所以才會產生迷茫。
專家表示，職場新人在工作中如果被動地去學習、對待問題，出了差錯將很難彌補。因此只有積極主動地去發現問題、提出問題、解決問題才能提高自身學習能力。
