建業董事局主席胡葆森：演講人生

建業董事局主席胡葆森

    這一天，我終于提起筆，寫寫我近在咫尺的商業領袖和企業生活，希望不要愧對我作為一個距離合適的觀察者的身份。

　　在狹窄的商業領域，老胡或許是河南最受歡迎的演講家。他的普通話中沒有令人難以忍受的地方腔，聲色渾厚且富有節奏感，語氣恰到好處。東西合璧的見識和卓越的構思使得他往往成為記者追逐的對象，所到之處，都受到了溫暖而熱烈的歡迎。

　　老胡愛惜自己在演講時的公眾形象，并按照期待中的那樣去嚴格塑造和累積，如厚重中透著威嚴、立馬昆侖的氣勢以及兼濟天下的豪壯。這種珍愛就如同鳥兒愛惜自己的羽毛，因而他的幽默是適度的。但是西方商業領袖卻用娛樂精神消解了這些，他們只需要達到演講所設定的單一目的。比爾?蓋茨極度迷戀慈善事業，他為了引起那些具有話語權的上流階層關注瘧疾，他甚至放飛了一罐蚊子來警戒他們對窮人的關懷。維珍的創始人布蘭森為了顯示與眾不同，騎著一頭白象到新德里的國會去演講。這些事情很難想象會發生在老胡身上。他總是穿著為數不多的幾套西服中的某一套，如Kent&Curwen，但都是經過精心洗熨，得體卻從不張揚。平心而論，他的儀態和風度不僅能壓得住場子，在特定的環境中也可以用“驚艷”來形容。

　　不作逢迎的演講一般不招人喜歡，因為演講是需要互動的。比爾?蓋茨在三十年后重回母校哈佛大學參加畢業典禮時，盡管是他主動拋棄了母校而選擇創業，也依然討巧地說：“哈佛的求學經歷是一段非凡的經歷。”深受美國民眾歡迎的宋美齡在那場世人皆知的美國國會的演講中試圖和美國人拉近距離：“貴國和敝國之間有著一百六十年悠久歷史的情誼。”老胡亦深諳此道，知道如何去贏得雷鳴般的掌聲。在容納近兩千學生的河南農業大學禮堂中演講時，基于河南是一個農業大省的事實，老胡認真地告訴大學生：“如果河南只有一所大學，那就是農大。”在《豫商》的創刊儀式上，老胡用一句英文開場，大意是：“今天，這個城市有兩件重要的事情如驚雷般誕生，一是鄭州的地鐵開工，第二件就是《豫商》的創刊。”

　　但有意思的是，任志強喜歡劍走偏鋒，當然也會給人留下深刻印象。在一次論壇上有位年輕人向任志強討教如何買得起房子，任志強說：“那是你的勞動生產率低，不適合在北京生活，到二線城市也許可以，再不行就到三線城市去。”這位年輕人很生氣，聽眾也一片嘩然。

　　對于在現場捧場的重要的人物，蓋茨和老胡的處理方式如出一轍，要在籠統的稱呼前特別提到他們。“尊敬的Bok校長，Rudenstine前校長，即將上任的Faust校長……”但老胡更受惠于儒家之道，令馮侖心有戚戚的是，如果依然介紹上述人物，老胡的順序一定是：“尊敬的Rudenstine前校長，Bok校長，即將上任的Faust校長……”卸任的領導比在任的領導更需要尊重。

　　一場精彩的演講或許能夠改變世界，比如馬丁?路德?金，如果沒有他的努力，黑人執政也許會推遲數年。一場精彩的演講，除去本身的立意，最有效的方式莫過于使用排比句了，馬丁?路德?金如此，老胡也如此。我印象最深刻的一次老胡的演講，即是《中部崛起與企業家責任》，他在歷數國家戰略的階段轉移和企業家的四種責任之后，不無煽情地說：“我們很難想象如果沒有‘通用’、沒有‘微軟’、沒有‘波音’、沒有‘麥當勞’和沒有‘沃爾瑪’的美國會變成什么樣子。因此，我們有理由相信：隨著市場經濟的快速發展，企業和企業家們作為推動社會進步的主導力量，將會在未來民族復興的偉業中擔負愈來愈重要的角色。”老胡的很多演講幾乎都帶有關于河南的傳教功能，他不斷地強調“河南人意識”，不斷地借用何清漣的“不要縱容自己往社會上倒垃圾，卻指望救世主來清掃”，同時充滿信心——“明日河南之于中國，必同于今日中國之于世界”。

　　反復演講同一主題同樣不僅需要無與倫比的熱情、意志力，還需要勇氣。孫中山致力于民主革命的40年間，通過很多場演講影響了很多人士投身辛亥革命，這種激動人心的演講主題一定是一以貫之的。老胡有一個主題為《企業戰略與核心競爭力》的演講，在“中原崛起與民營經濟”論壇走過的十六個城市演講了十六次，他以他足夠的激情和耐力，期待河南的民營企業能夠因此誕生基業長青的基因。

　　一場令人記憶深刻的演講多是“稻草人”式的，一個重要主題之下有幾個分論點支撐，每一個論點之下再需要具有說服力的論據支撐。中國的政府官員不這樣，他們的演講中有無數個觀點和偉大的口號，基本不需要去論述，這就是你會深感乏味的原因。的確，演講的內容大于形式。老胡的演講結構嚴謹有序，步步為營，層層遞進。他有著驚人的記憶力，常常用數字來論證自己的觀點。為了讓聽眾明確重點，他從2004年開始用簡單的幻燈片來提示聽眾。史蒂夫?喬布斯在蘋果新品發布會上介紹新產品已成為一種慣例，他的精彩程度達到即使媒體需要付費也要參加的程度。盡管這個家伙在演講過程中來回踱步、抓腮撓耳，但是似乎也沒關系，他有感染力的演講配上精心制作的幻燈片和策劃的“情感事件”，能令人體驗到一種新生活的到來，這種演講就像一種巫術。

　　不論怎么說，杰出的演講家都是一位有心人。他儲存了大量的學識和思想，同樣也諳熟聽眾的心理，在理想之外，他們的入世帶著溫暖的色彩。巴菲特在談到他的成就時，告訴聽眾：“它不是智商問題，我相信你們樂于聽我這么說。”老胡在那場令人記憶猶新的《中部崛起和企業家責任》演講中，充滿深情地說：“遺憾的是，在這樣的時刻，那些因積勞成疾而過早地離開我們大家的早期創業者(如春都的高鳳來先生和新飛的劉炳銀先生)，已不能和我們大家一起分享今天的喜悅。”這令在場的人唏噓不已，并為老胡對故去的人的有情有義而感動。

　　時代給予的饋贈和套上的枷鎖就如同事物的正反面。幸運的是，與F50一代比，老胡在英雄主義和理想主義的土壤中意外地具備了商業天賦，與新一代商業精英比，老胡更多一份兼濟天下的士大夫情懷和修為。一場演講，折射出一種人生：特殊的經歷、自身的稟賦以及非一般的用心和付出。（宋曉鳴）