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雖然政府在努力解決，但是入園難、入園貴仍然在困擾著許多鄭州市民，公辦幼兒園數量少、力量發揮不充分的現象引起了政協委員們的注意。他們認為，公辦園的“粗大腿”應該多幫幫民辦園的“細胳膊”。
網友
孩子入園難、入園貴現象依舊
小孩上幼兒園究竟有多貴？讓網友“不見不散”高興的是，孩子上小學之后，她的經濟支出將會減少很多。她給記者算了一筆賬，“以前每月要交給幼兒園700元，一年要交8400元，加上其他花費，孩子上幼兒園的花費一年在1萬元以上，占去了我收入的三分之一還多�！彼f：“盡管如此，這家幼兒園還不算貴的，部分好的幼兒園光贊助費就要交一大筆，而有的貴族幼兒園每年費用超十萬元，普通人家根本承受不了�！�
對入園難入園貴，許多網友都有同感：“每年幼兒園入學的時候，好多人連夜排隊報名，有的為了上個好的公辦幼兒園，找關系，寫條子，想盡各種辦法也不一定能如愿。”
分析
學前教育成教育體系最明顯短板
政協委員石曉妹認為，政府投資學前教育，不僅緩解勞動力的短缺，而且可對不利于兒童成長的因素給予補償，從而促進社會公平。然而，此前因企業改制、事業單位縮編等，學前教育被推向市場，給中低收入家庭造成沉重負擔。入園難，入園貴已經成為不爭的事實。
她認為，鄭州市的學前教育是鄭州教育體系中最為明顯的短板，尤其是學前優質教育資源匱乏，公辦學前教育資源短缺，供需矛盾尤其突出。目前鄭州注冊幼兒園中公辦園(包括公辦性質)僅有30%，且布局不均，多集中在市區或縣城，由企事業、集體單位興辦的幼兒園多面臨經費不足、師資流失嚴重等問題。同時，還有一定數量的民辦園尚未取得合法手續，辦園質量參差不齊。入園難，入園貴甚至已經影響到社會和諧。
對策
幼教發展應“手拉手”
目前鄭州市已經采取了多項措施，加大財政補貼力度，鼓勵多建公辦園。石曉妹委員認為，除此之外還應發揮公辦園的示范引領作用，以多種形式帶動其他幼兒園的發展，從而提升其對家長的吸引力，避免生源過度集中于公辦園。比如鼓勵公辦園開辦分園或聯合辦園，在保持幼兒園的公有性質不變的基礎上，按照國有民辦的形式辦園，條件成熟時亦可做股份制改革試驗，按市場運作的方式實行改制。
政府還應制定措施，鼓勵公辦園幫扶民辦園，開展結對幫扶，從而引導民辦幼兒園不斷提高辦園質量�？沙浞掷霉k園教師的優質資源，為其他幼兒園的青年教師配備好的有經驗的指導老師，加強專業引領，對從事學前教育的老師在培訓、社會保障、職稱評定、業務培訓等方面一視同仁。
