而對(duì)現(xiàn)在的MBA畢業(yè)生來(lái)說(shuō),他們當(dāng)中已經(jīng)有相當(dāng)一部分把目光投向了創(chuàng)業(yè)企業(yè),非盈利機(jī)構(gòu),和其他一般不太會(huì)來(lái)參與學(xué)校招聘的中小企業(yè)上面。很多畢業(yè)生非常關(guān)注生物技術(shù),醫(yī)療保險(xiǎn),私募基金,風(fēng)險(xiǎn)投資,小的對(duì)沖基金,和一些互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)類的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。斯坦福有超過(guò)半數(shù)學(xué)生甚至放棄原本是典型的MBA畢業(yè)生的就業(yè)選擇,比如進(jìn)入麥肯錫,波士頓咨詢集團(tuán),摩根斯坦利等國(guó)際化大咨詢公司的機(jī)會(huì)。塔克商學(xué)院29歲的畢業(yè)生NeerajaBhavaraju在讀MBA之前是麥肯錫的咨詢師,畢業(yè)之后她選擇了在一家為慈善和企業(yè)構(gòu)筑公司責(zé)任的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)工作。她的想法和斯坦福的許多學(xué)生不謀而合,在投行或者咨詢界的工作或許能充分體現(xiàn)自己的能力,但對(duì)很多人來(lái)說(shuō)并非是內(nèi)心的真正追求和最終職業(yè)理想。MBA學(xué)生的就業(yè)選擇在很大程度上體現(xiàn)出了非物質(zhì)層面的追求和夙愿。
沃頓商學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心的經(jīng)理Cutler說(shuō),這一趨勢(shì)其實(shí)是多方面造成的,一部分是前一陣金融危機(jī)的后遺影響,一部分是新生代的就業(yè)取向的轉(zhuǎn)變,還有的原因就是現(xiàn)在MBA學(xué)生的背景越來(lái)越多元化,導(dǎo)致就業(yè)選擇的多樣化。斯坦福就業(yè)管理中心的主任PulinSanghvi意識(shí)到,由于就業(yè)市場(chǎng)的細(xì)化加上學(xué)生群體需求的多樣化導(dǎo)致了原先商學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)所提供的幫助或服務(wù)不再適應(yīng)大多數(shù)學(xué)生的要求。這些變化也迫使商學(xué)院就業(yè)辦公室的就業(yè)開(kāi)拓也做出了重大調(diào)整。芝加哥booth商學(xué)院增加了幫助學(xué)生聯(lián)系去做訪問(wèn)公司的項(xiàng)目,聘請(qǐng)專人開(kāi)拓新的就業(yè)分類和細(xì)分市場(chǎng),以期望與成千上萬(wàn)的世界各地的小規(guī)模企業(yè)掛鉤建立聯(lián)系。沃頓商學(xué)院由25人組成的就業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)分出6人專門拓展并建立與中小型企業(yè)的聯(lián)系。塔克商學(xué)院在其不同的校區(qū)同時(shí)進(jìn)行就業(yè)開(kāi)拓,包括美國(guó)東西海岸和拉丁美洲地區(qū)。