MBA面試中如何對(duì)自己準(zhǔn)確定位(4)

　　自我激勵(lì)

　　要說明自己是高度自我激勵(lì)的并不困難。從個(gè)人具有的遠(yuǎn)大目標(biāo)；對(duì)個(gè)人目標(biāo)的明確程度和信奉及執(zhí)著程度；渴望新的挑戰(zhàn)；強(qiáng)烈的求知欲望；獨(dú)立解決困難的能力等，都能體現(xiàn)出自己的高度自我激勵(lì)特點(diǎn)。

　　基于角色和個(gè)性的定位

　　由于定位是一個(gè)高度個(gè)性化的問題，不同的人應(yīng)有不同的定位。比如，領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、營(yíng)銷經(jīng)理、培訓(xùn)教師、財(cái)務(wù)分析師、會(huì)計(jì)師、工程師、秘書、總經(jīng)理助理等。如果你已經(jīng)把自己定位為某一角色，你就要在某種程度上適合這個(gè)角色(不適合就是不稱職，不盡責(zé))，表現(xiàn)出你在這個(gè)角色的承擔(dān)上的創(chuàng)造性和卓越貢獻(xiàn)等。如果你定位的角色(多數(shù)情況下是因?yàn)槟愕穆殬I(yè)生涯)使人感到與MBA格格不入，與你現(xiàn)在的選擇反差太大，你一定要事先準(zhǔn)備一個(gè)合理的解釋，因?yàn)檫@時(shí)你已經(jīng)處在被懷疑的狀況中。

　　基于面試官的定位

　　如果你正好了解面試官，知道他的價(jià)值觀和衡量MBA的標(biāo)準(zhǔn)，可實(shí)施動(dòng)態(tài)定位，表達(dá)個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)適當(dāng)向面試官的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。因?yàn)閮r(jià)值觀和衡量MBA的標(biāo)準(zhǔn)是由面試官掌握的，當(dāng)然要以他的標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整。基于面試官的定位還意味著，要在面試的過程中注意觀察面試官的反應(yīng)，根據(jù)面試官的反應(yīng)調(diào)整訴求策略。當(dāng)然，面試中處于被動(dòng)地位的考生，在以一(考生)對(duì)三(面試官)的情況下，很難動(dòng)態(tài)分析清楚面試現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)云變化。