Q:只要自己努力了,就一定能實(shí)現(xiàn)期望嗎?
A:這就要提到第二個(gè)瓶頸了——來自公司的瓶頸我們個(gè)人很難突破,假如公司已經(jīng)發(fā)展到一定的階段,可以給員工提供的進(jìn)一步提升的空間也有限了,我們能做的也只是在自己的工作崗位上不斷提高業(yè)績質(zhì)量。但有一點(diǎn)我認(rèn)為很重要,只有公司的業(yè)績好才能繼續(xù)發(fā)展壯大,才能為員工提供更多的機(jī)會(huì),所以不論如何,我們都應(yīng)該在本職工作上努力。另外,是否能遇到欣賞你的上司也很重要。
給讀者的建議:
其實(shí)幾乎每個(gè)人都是從基層做起的,每個(gè)人都應(yīng)該做好本職工作,有人說態(tài)度決定一切,我很認(rèn)同這點(diǎn)。我們要對(duì)自己有短期和長期的計(jì)劃,并不斷調(diào)整。
從基層上升到中層,看上去非常難,也很漫長,所以很多人希望找到捷徑。我的看法正相反——捷徑更加難于尋找,而且捷徑固然節(jié)省了時(shí)間,但也缺少了重要一環(huán):經(jīng)驗(yàn)。另外,很多事情并沒有我們想像的那么難,只是做這件事情太難了的想法把我們難住了。在這種情況下,踏踏實(shí)實(shí)去做事是唯一的解決辦法。當(dāng)痛苦的過程被我們逾越之后,我們會(huì)學(xué)到更多的東西,正如職場上的上升。
“我不信職場上有捷徑”
姓名:Zou
年齡:33歲
學(xué)歷:大學(xué)本科
就職公司:某美國公司
最初的職位:出納
后來的職位:財(cái)務(wù)經(jīng)理
上升到這個(gè)職位所用的時(shí)間:5年
職場上升路線圖:
1994年加入公司,職位是出納→1997年參加公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)項(xiàng)目,每周一次課程,兩年后培訓(xùn)畢業(yè)。1999年任部門財(cái)務(wù)經(jīng)理,至今已在三個(gè)部門擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理職務(wù)。
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