“職場豆芽菜”：升遷太快反成害(3)

　　案例一

　　游戲業(yè)“豆芽”管理失當慘被淘汰

　　受訪者：菁菁，游戲公司運營經(jīng)理

　　“我們要招一個客服組長，需要管理整個客服團隊、完善管理手冊、征集用戶意見等。我們開出比同行標準高10%的預算來招聘，來了好幾個小伙子。最后選了一個在同行做過測試員和客服組長、自稱很有游戲行業(yè)心得的小伙子�！陛驾颊f。他雖然剛畢業(yè)，但已經(jīng)有一年經(jīng)驗了，公司于是馬上請了他。但是實際做起來，他缺乏管理經(jīng)驗，整理的意見不規(guī)范，做得很賣力，卻指揮不動人，客服組的指標達不到，第三周就把他開掉了。

　　“我們這個行業(yè)發(fā)展很快，專業(yè)人才相對緊缺，使得很多從業(yè)者很‘虛浮’，許多剛入行的人都覺得自己是人才，但他們卻看不到自己的不足，不懂得沉下氣去鉆研行業(yè)知識�！陛驾颊f，“我們這種公司，偏偏最寶貴的是時間，不打算請新人慢慢培養(yǎng)，只希望一次就請到合適的。于是只要你夠膽說行，就請你上班。當然，只給你不超過一個月的時間來表現(xiàn)，如果做不好，就會把你當爛菜一樣丟掉。結果，很多心高氣傲、十分自信的人獲得試用，但其中的絕大部分都很快被淘汰掉了。”