中國現(xiàn)今十大最悲哀學(xué)科 道德學(xué)居第一(3)

　　五、管理學(xué)

　　仔細(xì)想想，管理學(xué)該排“老五”了。

　　學(xué)習(xí)管理學(xué)的人，卻不一定會管理。這里所說的“會管理”，當(dāng)然是指實踐了，不是指會吹牛皮。一個典型的例子就是哈佛大學(xué)商學(xué)院，這可是出管理人 才的地方了吧，其MBA畢業(yè)生，10年后的平均年薪據(jù)說超過了50萬元呢，比美國總統(tǒng)的年薪還高，但據(jù)說哈佛商學(xué)院的歷任院長，很少有用自己所學(xué)的管理學(xué) 知識來管理商學(xué)院的！

　　也許你要說，人家哈佛商學(xué)院的MBA畢業(yè)生，不是會管理么？請注意，哈佛商學(xué)院招收MBA學(xué)員，是有嚴(yán)格的規(guī)定的，要有一定的管理經(jīng)驗和業(yè)績， 才收。不像國內(nèi)的這些招收MBA的大學(xué)，管你阿貓阿狗，只要交錢，都收。所以你去調(diào)查一下中國的MBA學(xué)員，有多少在從事管理工作的。大多數(shù)人，無非是混 個文憑而已，因為大家都知道，MBA的文憑比碩士學(xué)位好拿，而待遇又一樣，當(dāng)然就樂意去拿這個文憑了。我就曾宣布一條，我系不招收MBA畢業(yè)的來當(dāng)教師。 當(dāng)然得罪了不少人。但得罪了也就得罪了。

　　我在很多場合發(fā)表過這樣的觀點：管理能力，60%以上是天生的，后天的努力，只占很小的成分。我認(rèn)識很多善于管理的人，他們從來就沒有學(xué)習(xí)過管 理學(xué)。一個大字不識的村支書，他們村辦了5個企業(yè)，他管理得井井有條，把整個村的面貌都變了。但他不會簽字，只會蓋章。一個私章、一個公章，常年掛在褲腰 帶上，要用的時候，拿來一摁。常常的，橫豎上下不分，因為他不認(rèn)識。好在蓋章的法律效力，與橫豎上下無關(guān)。因為要外出，不識字不行，怕進(jìn)錯廁所。他老婆高 中畢業(yè)，教了他三年，他終于不耐煩地學(xué)會了自己的名字和男女二字，總共5個字，打死也不再學(xué)了，說多認(rèn)一個字都多余，就像現(xiàn)在的學(xué)生說“考61分都識浪 費”一樣。

　　這樣的例子不少。

　　是不是管理學(xué)就沒用了？不是！管理學(xué)有用著呢。比如，一個本來就有管理能力的人，學(xué)了就如虎添翼。但一個本來就沒有管理能力的人，學(xué)了，最多是 能夠給別人出出主意，自己去管理，沒戲。不說多了，搞管理的人，恐怕沒有不得罪人的，但如果你本身就是一個和事佬，即便你學(xué)到管理學(xué)博士，評了管理學(xué)教 授，你同樣還是一個和事佬，你不會去管理人。很多年以前我就寫過一篇文章，叫《比較的藝術(shù)》，就是說只有自己跟自己比較，才有可能得出有意義的結(jié)論。你跟 人家比，很多因素都不一樣呢，怎么比？所以說“人比人氣死人”是完全正確的。要證明管理學(xué)是否有用也一樣，不能把一個人跟另一個人比，只能把這個人跟他自 己比。

　　既然學(xué)了管理學(xué)也不一定能管理，所以，學(xué)管理學(xué)的人，如果感覺自己不是從事管理的料，就要么教書，告訴人家怎么管理；要么做管理顧問，給別人出 出主意，就是“軍師”或“師爺”那種角色。千萬別以為學(xué)了管理就能干管理，那就只會害人害己。我在浙大讀研究生時，是快20年前的事了，我們師兄弟幾個， 是全國第一批學(xué)城市經(jīng)濟管理的人，那時另外一些專業(yè)的師兄弟們，喜歡拿我們來開玩笑，說，“你們幾個，今后當(dāng)了市長助理或者市長，別忘了哥們兒！”狗屁！ 我們那幫師兄弟，沒一個當(dāng)了市長助理的，更不用說市長了。當(dāng)市長的人，沒一個是學(xué)城市經(jīng)濟管理的！

　　六、政治學(xué)

　　接下來要說的，就是政治學(xué)了。學(xué)政治學(xué)的人，不一定能搞政治。

　　如果大家有興趣，不妨查一下各國的元首，有幾個是學(xué)政治學(xué)出身的？如果說國家元首的范圍太窄，那就擴大到部長一級的人物，有幾個是學(xué)政治學(xué)的？

　　搞政治需要什么樣的素質(zhì)，我不太清楚，但我至少知道一點，能夠搞政治的人，也應(yīng)該是天生的。至少我不是這樣的人，要不，我就不會離開政府機關(guān) 了。想當(dāng)時研究生畢業(yè)分配在機關(guān)，整個就我一個學(xué)經(jīng)濟學(xué)的研究生，領(lǐng)導(dǎo)很重視，又派我到黨校學(xué)習(xí)，又讓我到基層鍛煉，短短兩年，“上山下鄉(xiāng)”都弄了個遍， 據(jù)說馬上就有可能提升。可我在政府部門也就干了兩年，從鄉(xiāng)下鍛煉一回來，立馬申請調(diào)到高校。

　　但我對搞政治那套的把戲，多少有所了解，我可以指導(dǎo)別人去搞政治，但我自己不行，按現(xiàn)在流行的話說，叫“行動力”差。要想在那堆兒里混出個人樣 來，你必須有以下幾大功夫：第一，說功。包括想說的話不能說，不想說的話必須說，該說的話才說。你不僅要口才好，還要知道哪些話該說哪些話不該說。沒有深 厚的根底，做不到。

　　第二，忍功。忍得一時之氣，不，是要忍得一世之氣，知道吧。要有“前二十年給別人干事，后二十年才有可能別人給你干事”的心理準(zhǔn)備。如果你只想任性亂來，那最終是一輩子給別人干事，眼看著原來是自己下級的，成了自己的上級，頤指氣使的，你受得了？

　　第三，表現(xiàn)功。要善于表現(xiàn)自己，但又不能露骨。這世上，“量”啊“質(zhì)”的，都簡單，唯有“度”，最麻煩。你能把握好度嗎？不是說你做得多就能得 到領(lǐng)導(dǎo)的歡心，絕對不是！要領(lǐng)導(dǎo)欣賞你才行。我當(dāng)時在機關(guān)的時候，干的事沒比別人少，但領(lǐng)導(dǎo)不喜歡我，因為我經(jīng)常遲到早退，我住的地方離上班的地方，要坐 車兼走路50分鐘，所以，盡管我早上7點就出門了，但如果一堵車，8點倒不了辦公室。領(lǐng)導(dǎo)比你早到，他能高興嗎？我的同事，住的近，走5分鐘就到辦公室。 他7點45出發(fā)，7點50到辦公室，打好了開水，做好了清潔，領(lǐng)導(dǎo)來了，說“小伙子勤快”。但他沒哪天做了我那么多事。因為他8點半就離開了辦公室，11 點半才回來，捱到12點15，下班，比領(lǐng)導(dǎo)走得晚。領(lǐng)導(dǎo)又說，以“辦公室為家”。

　　第四，追隨功。要搞政治，不追隨人是不行的，沒追隨對人更是不行的。不是說你能力強你成績突出你就上，絕對不是！是領(lǐng)導(dǎo)說你能上你就上。

　　第五，見風(fēng)使舵功。見風(fēng)使舵是什么，就不用多說了。要追加的一點與第四大功夫有關(guān)，就是如果你原來追隨錯了，要能夠及時改變方向。我有位同事，上面換了三任領(lǐng)導(dǎo)，他的辦公室主任的位置從來沒動過，其他部門的頭兒，基本上被換了個遍。你說人家主任的功夫如何？

　　當(dāng)然還有其他功夫，因本人只在機關(guān)“修學(xué)”兩年，還有很多東西不知道。但就是這五大功夫，就夠考驗?zāi)愕牧恕＿@些東西，是政治學(xué)里能學(xué)到的么？當(dāng)然不能！所以，學(xué)政治學(xué)的不一定能搞政治。