品牌國(guó)際化之姚法則(6)

　　章明基說(shuō)：“姚明是我所見(jiàn)過(guò)的最有毅力的球員，中國(guó)球員到海外發(fā)展的不只他一個(gè)，論身體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)頭腦，他也不是最好的一個(gè)；但是時(shí)至今日，只有他一人還鼎立于NBA,這個(gè)東方球員能在體壇和品牌管理方面取得今天的成績(jī)，怎能不令人肅然起敬？”

　　在國(guó)際品牌的塑造過(guò)程中，受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推拉擠撞是在所難免的。本土品牌跳上國(guó)際舞臺(tái)，實(shí)力強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手必然會(huì)上前圍剿廝殺，失敗和傷痛是家常便飯。若是沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的意志，怎么能夠抵擋全球的攻擊？若不能一次又一次地從挫敗中爬起來(lái)，他日怎么在全球市場(chǎng)上聳立自身品牌挺拔的身軀？

　　法則八：循序漸進(jìn)

　　為了使姚明這個(gè)品牌形象被全世界球迷所認(rèn)知、接受，“姚之隊(duì)”進(jìn)行了系列的公關(guān)活動(dòng)。2003年底，“姚之隊(duì)”委托芝加哥商學(xué)院新產(chǎn)品戰(zhàn)略管理實(shí)驗(yàn)室，就姚明的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，制定了經(jīng)營(yíng)“姚明”品牌的長(zhǎng)期營(yíng)銷策略。

　　“姚之隊(duì)”將姚明作為一個(gè)品牌來(lái)經(jīng)營(yíng)，確立姚明品牌的特征，采取有條不紊、循序漸進(jìn)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，逐漸實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化。短期戰(zhàn)略目標(biāo)是，確立姚明NBA“未來(lái)之星”和代言人的地位；長(zhǎng)期目標(biāo)則是，讓姚明成為跨國(guó)公司在世界范圍內(nèi)的代言人。品牌戰(zhàn)略目標(biāo)的確立，給“姚明”品牌的傳播溝通策略指出了明確的方向。8年之內(nèi)，姚明將被塑造成與高爾夫球巨星伍茲及籃球之神喬丹平起平坐的商業(yè)巨擎。