“蘭桂坊之父”盛智文的生意經(jīng)(2)

　　說(shuō)起利豐，讀者們應(yīng)該記得去年全亞洲最奢華的一場(chǎng)婚禮，女主角是臺(tái)灣歌手李玟，而新郎正是利豐的總裁樂裕民，婚禮花費(fèi)號(hào)稱高達(dá)二千萬(wàn)美元。樂裕民與盛智文都是猶太人，年紀(jì)大的盛智文先來(lái)香港，算是師兄，兩人拍檔在香港闖天下，如今都是身價(jià)超過十億美元以上的超級(jí)富豪。

　　跨足餐飲 打造亞洲夜店第一街

　　1980年，盛智文在靠近香港中環(huán)云咸街與德己立街之間一條用鵝卵石鋪成的巷子，開了他的第一家餐廳，初期還兼賣成衣，這條稱為“蘭桂坊”的巷子，又短、又陡、狹窄，而且呈L形，在西方人眼中并不具備好的開店條件，盛智文一開始只是因?yàn)樽约旱男枰�，三十年前到香港的外�?guó)人只能在大飯店的餐廳打混，他覺得如果有一個(gè)西方式的酒吧，可以不必穿西裝打領(lǐng)帶，而且可以像在紐約、蒙特婁那樣喝酒鬼扯，對(duì)自己的紡織生意應(yīng)該會(huì)有幫助，因此他就跨足餐飲，在那里開了一家稱為“加里福尼亞”的酒吧餐館。

　　一如盛智文的紡織生意，蘭桂坊成為西方商人與觀光客的必訪地，盛智文也以驚人的手筆不斷搜購(gòu)蘭桂坊巷子內(nèi)的公寓，以他自己在紡織業(yè)賺的利潤(rùn)，投入開發(fā)這個(gè)不像商場(chǎng)的商場(chǎng)，三十年下來(lái)，蘭桂坊已經(jīng)有高達(dá)八十家的餐廳、酒吧與夜店，盛智文自己就擁有將近二十家，而影視巨星、社會(huì)名流不斷在蘭桂坊制造新聞，更讓蘭桂坊成為媒體不斷報(bào)導(dǎo)的焦點(diǎn)，一手打造蘭桂坊傳奇的盛智文，則被冠上“蘭桂坊之父”的頭銜，成了經(jīng)常登上媒體的名人。

　　現(xiàn)在，桂坊幾乎成為所有到香港觀光客的必游景點(diǎn)，每逢周末假期都擠得無(wú)立錐之地，大家在那里徹夜狂歡，盡情解放。盛智文則延續(xù)他拚命三郎的生意哲學(xué)，在一一年將他買下的大樓全部重新改造，蘭桂坊兩年后將以全新面貌與全世界的名流及觀光客見面，確保蘭桂坊作為“亞洲夜店第一街”的寶座。

　　妙的是，每天讓幾萬(wàn)人醉不歸營(yíng)的盛智文，本身卻滴酒不沾，還有，搞了四十年成衣的他，除了在少數(shù)正式場(chǎng)合，從來(lái)不穿襪子。搞夜店卻不喝酒，賣成衣卻不穿襪子，令人莞爾。

　　扮丑宣傳 讓海洋公園起死回生

　　2003年，盛智文接到當(dāng)時(shí)香港特首董建華電話，香港政府巨資打造迪斯尼樂園，但是已經(jīng)有三十年歷史的海洋公園則顯得老態(tài)龍鐘，董建華希望盛智文替香港政府評(píng)估，海洋公園到底還有沒有存在的價(jià)值，要如何起死回生，或者干脆關(guān)門歇業(yè)。

　　已經(jīng)在香港商場(chǎng)打滾超過三十年的盛智文，早就體會(huì)出“劉備三顧茅廬”的個(gè)中三昧，他讓董建華打了五次電話，才同意接下海洋公園董事長(zhǎng)的職位，而且言明自己一毛薪水都不領(lǐng)，純粹為海洋公園打工，但是另一方面，他也從香港政府得到高達(dá)五十五億港幣的貸款，作為重建海洋公園的基金。

　　接掌海洋公園六年，盛智文每年都打敗迪斯尼樂園，被媒體稱為“Mouse Killer"(米老鼠殺手)。他不僅找來(lái)專業(yè)的國(guó)際團(tuán)隊(duì)，不斷更新海洋公園的設(shè)施，游樂設(shè)備從三十五項(xiàng)倍增到七十項(xiàng)，而且自己親上第一線，“水母館”開幕時(shí)，他打扮成水母開記者會(huì)宣傳；中國(guó)鬼節(jié)的時(shí)候，他穿上殭尸裝畫著紅紅的兩頰，上電視扮鬼；07年香港回歸十年，他更套上貓熊裝，還像小丑那樣把鼻頭畫黑，逗趣的畫面不僅轟動(dòng)香港，連北京中南海的官員都贊不絕口。

　　如今，盛智文絕對(duì)是華人商界不可忽視的企業(yè)大亨，他的蘭桂坊控股公司，包括蘭桂坊二十家餐廳與酒吧，以及泰國(guó)普吉島的頂級(jí)度假別墅安達(dá)拉，這個(gè)度假村每晚要價(jià)1100美元起跳，還有頂級(jí)豪宅出售，以及兩艘分別是二十八公尺與三十五公尺長(zhǎng)的奢華游艇，資產(chǎn)驚人。

　　這幾年他積極進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)各城市到處仿冒他的蘭桂坊不以為意，他先是在上海弄了個(gè)小蘭桂坊，兩年前標(biāo)下廣州地標(biāo)電視塔、珠江新城超大型地下商場(chǎng)的招商，結(jié)果被當(dāng)?shù)氐恼�府企業(yè)以具爭(zhēng)議的手法瓜分，廣州媒體替他喊冤，說(shuō)蘭桂坊招商被“分包、本土化”，但是這個(gè)光頭鬼佬卻擺出不以為意的姿態(tài)，說(shuō)這只是“小的調(diào)整，大格局不會(huì)變化”。

　　看來(lái)，盛智文已經(jīng)徹底“本土化”了，他知道如何從政府手中拿到案子，也深諳有餅大家分的中國(guó)潛規(guī)則，他安排蘭桂坊控股公司上市的目的，除了推廣蘭桂坊成為中國(guó)商場(chǎng)知名品牌，也讓他在大陸的新案子如虎添翼。這位加拿大鬼佬，真是做生意的一把好手！