已經(jīng)決定的事不能隨便質(zhì)疑
在工作中,經(jīng)常會出現(xiàn)諸如“如果就這樣進行下去,那么不是會失敗嗎”,或是“最根本的地方是不是弄錯了呢”的想法。女性出現(xiàn)這種想法時,大多都會直截了當?shù)馗嬖V別人。不過,如果是正在進行中的工作,這種改變大方向的建議一般都會遭到男同事的反感。
這與男性對組織的意識有很大的關(guān)系。男性一般都持有把公司的經(jīng)營當作戰(zhàn)爭的想法,因此很容易把公司當成軍隊看待。如果在行軍過程中,有個士兵突然產(chǎn)生了“部隊前進的方向或許是錯的”的想法,男性通常是不會說出來的。因為“或許是錯的”是不確定的信息,如果就那樣說出來,容易造成組織分裂。一旦組織發(fā)生分裂,部隊的戰(zhàn)斗力就會大大減弱。這樣一來,本來能夠取得勝利,結(jié)果卻可能會失敗。
因此,當認為“也許是錯誤”的時候,他們會堅持,即使是錯誤的,只要不分散戰(zhàn)斗力也能取得勝利,這比此時說出正確的建議更重要。
如果你能理解這種想法,就請把“朝這個方向更正確”之類的話咽進肚子里去。對已經(jīng)開始進行的工作提出諸如“這樣根本就不行吧”之類的異議,還不如和大家一起堅持到底。在一個團隊中,如果人人都朝同一個方向前進,就能產(chǎn)生很大的效力。
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