近10年來，中國學子走出國門者越來越多，中國家庭生活水平提升也使得更多學子的出國留學夢得以實現。不少學生留學海外后，還萌生了繼續在留學當地就業的想法并付諸實現。
在經濟全球化的影響下，日本就業市場對中國留學生頗加青睞，很多已經在亞洲大陸開辟業務的日本企業或者已經有計劃即將前往亞洲開辟市場的企業都從國際化的視角出發，希望能夠招聘到具有國際化思維方式和綜合技能較強的留學生入職，中國留學生作為在日留學生中最大的群體，自然也獲得日本各類企業的更多惠顧。但是，隨著日本企業對人才需求的增長，原本應該前途光明的中國留學生卻在很多日本企業經營者的眼里留下了“不忠”的印象，這給希望留在日本繼續工作的中國留學生減分不少。
這里所謂的“不忠”，主要是從日本企業用人角度而言。日本企業在近幾十年的發展中一直沿襲了以往的用人觀念，多數企業還沿用了終身制的思路。不少日本本國的畢業生一旦進入企業之后，便終身服務于企業，一直到退休，一生都為一家企業奉獻。這樣的就業方式對于企業而言，便于延續企業的文化傳統，企業員工身上帶有明顯的企業痕跡，員工的個人榮辱與企業緊密相聯。日本企業長久以來已經習慣了員工這種終身只事一主的觀念。對于頻繁辭職、轉職的中國留學生，日本企業自然會感覺到不舒服，人才用著“不順手”。
中國留學生為什么會對日本企業“不忠”？這恐怕要從中國留學生的自身特點來分析了。
不久前，日本文部省曾對在日留學生畢業后的去向展開調查，結果顯示，在留學生中人數最眾的中國留學生多數表示希望能夠繼續在日本就職。這其中，甚至有近半數留學生希望能夠至少在日本工作十年，但真正希望留在日本定居的留學生卻是少數。這項調查表明，在不少年輕一代中國留學生的心目中，“回家”是歸宿。這也是中國人傳統觀念滲透到中國留學生血脈中的一種表現。與日本學生寧愿留在日本而不愿遠赴重洋出國留學相仿，中國人重鄉重土的故土觀念無論對哪一代中國留學生的影響都是根深蒂固的，更何況，21世紀的中國留學生基本以獨生子女為主，最終回到中國侍奉父母左右的想法，很多孩子在走出國門之前就已經將其深深地刻在腦海中。難怪日本企業花費培訓成本，最終卻打了水漂。
不少中國留學生經歷了日本企業的嚴格篩選，進入企業供職，但卻忽視了日本企業特有的企業文化和日本社會中根深蒂固的等級觀念。一些曾經在日本企業中工作過的留學生都曾經經歷過日本上司毫不留情面的訓斥。對于日本人而言，他們從小接觸的就是嚴格的社會等級觀念的教育，對于上司的呵斥并不陌生，但對于被家長們當作“小太陽”一樣精心呵護的年輕一代中國留學生而言，這是無法忍受的。故此，不少人便因為無法與日本同事相處、無法博得日本上司的好感而決定放棄職位，另謀高就。
還有一種情況，不能不說是當代中國社會中的就業觀念對留學生的影響。剛從校門中走出來的學生面臨著嚴峻的社會競爭。很多人抱著趨利的觀念尋找合適的崗位，在一個單位工作不到一年便轉職的人大有人在。很多年輕人畢業沒幾年，已經連續換了好幾個工作，轉職的理由不是為了謀求更高的工資，就是為了換一個好職位。這樣的觀念在當今的中國留學生中也很普遍。不少留學生在日本就職，或多說少也是受到了趨利觀念的影響，這山望著那山高，為了一份更高的工資放棄了已經有了工作基礎的崗位，對于自己的職業生涯全然沒有規劃，一切只以利益為標準。
以上三種情況，無論是哪一種，都體現出中國留學生決定要留在日本就業之初就缺乏對自我職業生涯的合理規劃。無論是回國還是謀求更高的工資，本都無可厚非，但茫然離職、倉卒轉職，對于如日中天的留學生而言，前面的努力就都白費了。因此，對于已經走出海外的留學生來說，無論未來是否要返回中國，都需要在當學生的時候就為自己做好未來的職業生涯規劃。
