你們公司的品牌價值值多少(5)

　　業(yè)務收入評估法可以給出最符合企業(yè)業(yè)務實際的品牌價值，而且這類方法可以較好地反映出品牌對業(yè)務的作用：消費者喜好并購買該品牌的產(chǎn)品或服務，從而給品牌價值提升帶來收益。但這種方法的缺點是沒有考慮一些與非品牌相關的因素，例如原材料價格的下跌、工人效率的提高等帶來的業(yè)務收入的增加，這種增值也被計入到品牌價值中。

　　結(jié)合當前和未來收益

　　Interbrand的價值評估的基礎更類似于“業(yè)務收入法”，即根據(jù)品牌未來的業(yè)務收入的現(xiàn)值來估算品牌在當前的價值。基于業(yè)務收入的假設，Interbrand的品牌價值評估理念更強調(diào)品牌能夠為其所有者帶來更多消費者需求和未來持續(xù)需求的保證。這和“業(yè)務收入法”的差別在于，Interbrand更精確地定義品牌給業(yè)務帶來的額外收益，這部分收益是因為品牌的作用力帶來的；另外，Interbrand認為，品牌帶來未來收益的能力取決于其品牌的管理能力。

　　舉一個簡單的例子：在短期內(nèi)，一家沒有品牌的制造企業(yè)與有品牌的企業(yè)相比，可能也會獲得同樣的銷售額、經(jīng)濟規(guī)模甚至同樣的額外高價。然而隨著時間的推移，沒有品牌的制造商將不能夠保持客戶的忠誠度，所以在未來的需求和收益則會大大下降。基于這種理論，Interbrand認為，品牌價值應當基于對品牌當前給企業(yè)帶來的收益分析，并結(jié)合未來由于品牌而產(chǎn)生的可延續(xù)的收益來進行評估。

　　從這個理論出發(fā)，Interbrand的品牌價值評估模型必須從方法上對業(yè)務收入評估法作出重新考慮。這些考慮的要點牽涉到引入“經(jīng)濟附加值”、品牌作用力分析和品牌強度分析，從而給出對于品牌價值的合理認定。