商學(xué)院：高管為何愿付高昂EMBA學(xué)費(fèi)？

　　世界上最貴的EMBA課程的學(xué)員們會(huì)對(duì)什么印象深刻？是沃頓商學(xué)院(Wharton)奢華的舊金山新校區(qū)所在的地標(biāo)性建筑，每間教室里最新的互動(dòng)教學(xué)設(shè)施，學(xué)校教員無微不至的服務(wù)，免費(fèi)的iPad，無所不包的Meridian酒店服務(wù)，還是酒店和半英里外校區(qū)之間的汽車接送服務(wù)？

　　學(xué)員彼得·埃伯利(Peter Eberle)指著眼前一覽無余的舊金山灣(Frisco Bay)和海灣大橋(Bay Bridge)說：“在這地方看今年秋天的美洲杯帆船賽(America's Cup)肯定棒極了。”

　　這位學(xué)員多半在開玩笑，但那景色確實(shí)令人嘆為觀止，正如那個(gè)課程的價(jià)格。不過，像埃伯利這樣的高管還是愿意排著隊(duì)交175678美元的學(xué)費(fèi)來注冊(cè)這個(gè)課程。就好像衰退根本沒發(fā)生過一樣。沃頓商學(xué)院舊金山校區(qū)甚至將上月開課的課程學(xué)費(fèi)調(diào)高了1%。位于加州的沃頓商學(xué)院舊金山校區(qū)距離位于費(fèi)城賓夕法尼亞大學(xué)(University of Pennsylvania)的主校區(qū)可能有3000英里，但憑借沃頓的品牌、10年的經(jīng)營和高科技教學(xué)手段，該校區(qū)在西海岸的企業(yè)家教育十分成功，足以讓它安然度過風(fēng)暴。

　　“如今大家仍然不能把舊金山和沃頓商學(xué)院聯(lián)系起來。”該項(xiàng)目執(zhí)行主任貝爾納黛特？伯特(Bernadette Birt)坦承，“但我們的許多學(xué)員在入校之時(shí)就已懷有創(chuàng)業(yè)的想法，打算在畢業(yè)之時(shí)成為企業(yè)家。”

　　不過，隨著西海岸競爭的加劇，局勢可能變得更加變幻莫測。舊金山金融區(qū)的路燈柱上貼的不是沃頓商學(xué)院的廣告，就是巴布森商學(xué)院(Babson College)的廣告。巴布森的專長是培養(yǎng)企業(yè)家，它從2010年開始在舊金山開設(shè)了一個(gè)速成MBA課程。在舊金山灣對(duì)岸，加州大學(xué)伯克利分校(UC Berkeley)哈斯商學(xué)院(Haas School of Business)與哥倫比亞商學(xué)院(Columbia Business School)同意結(jié)束自2002年起合辦的EMBA項(xiàng)目之后，前者將從2013年開始開設(shè)EMBA課程。

　　沃頓商學(xué)院舊金山分院定位于高端市場，采取密集型和沉浸式教學(xué)，所有費(fèi)用包含在學(xué)費(fèi)里。因此該校決定從鬧市區(qū)搬到更高檔的地段。今年年初，該校搬到了舊金山Embarcadero(濱水區(qū))一棟翻新過的羅馬式大樓的6層。真空包裝的發(fā)明者希爾斯兄弟(Hills Brothers)曾經(jīng)在那棟大樓里烘焙和包裝咖啡。

　　這個(gè)兩年制EMBA課程每年接收約95名學(xué)員——那么，這些學(xué)員付出的學(xué)費(fèi)會(huì)換回些什么？

　　該教學(xué)區(qū)由這個(gè)EMBA項(xiàng)目和幾個(gè)高管課程專享，采光極佳，大量采用可再生木材，墻上掛著當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家的畫作。休息室和母嬰室的陳設(shè)好像機(jī)場的行政貴賓室。有兩間教室，每間可容納75名學(xué)生，還有一間演講廳，可容納160名學(xué)生。

　　每間教室都配備了最新的視聽設(shè)備和攝像機(jī)，可以與東海岸和華爾街的人開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。在較小的研討教室里，學(xué)員可以在Skype上與東海岸的學(xué)員或在海外工作的團(tuán)隊(duì)伙伴進(jìn)行交流。餐廳供應(yīng)由當(dāng)?shù)貜N師烹制的食物。

　　盡管對(duì)校園設(shè)施感到自豪，但伯特強(qiáng)調(diào)，這不是學(xué)員們?cè)敢馓湍敲锤叩膶W(xué)費(fèi)的原因。跟在費(fèi)城校區(qū)一樣，舊金山分院的EMBA學(xué)員面對(duì)面教學(xué)時(shí)間超過700小時(shí)。“我們的課程性價(jià)比更高——其他的EMBA項(xiàng)目只有400小時(shí)，而學(xué)費(fèi)并不比我們的少多少。”

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，EMBA學(xué)費(fèi)很快突破20萬美元大關(guān)并非不可想象的事情。但是否存在這樣的危險(xiǎn)：頂級(jí)商學(xué)院的定價(jià)可能脫離市場實(shí)際？

　　管理學(xué)研究生招生理事會(huì)(Graduate Management Admission Council，簡稱GMAC)首席執(zhí)行官戴夫？威爾遜(Dave Wilson)表示：“市場決定學(xué)費(fèi)。

　　“只要申請(qǐng)人數(shù)不低于招生人數(shù)，學(xué)員和學(xué)校都不會(huì)覺得學(xué)費(fèi)是個(gè)障礙。市場是均衡的，因?yàn)楣┙o可以滿足需求。

　　“真正的問題是這種均衡狀態(tài)有多穩(wěn)定。供給會(huì)持續(xù)滿足需求嗎？抑或不斷上漲的學(xué)費(fèi)會(huì)降低需求？

　　“但就目前而言，能夠提高一項(xiàng)管理研究生學(xué)位的學(xué)費(fèi)，證明這個(gè)學(xué)位有價(jià)值。”

　　認(rèn)證機(jī)構(gòu)美國管理商學(xué)院聯(lián)合會(huì)(AACSB)首席執(zhí)行官約翰·費(fèi)爾南德斯(John Fernandes)認(rèn)為，如果EMBA學(xué)費(fèi)要20萬美元，學(xué)員和他們的老板可能會(huì)猶豫。

　　費(fèi)爾南德斯說：“企業(yè)認(rèn)為EMBA是一項(xiàng)投資，報(bào)名EMBA的個(gè)人和組織會(huì)仔細(xì)衡量自己是否愿意為一項(xiàng)EMBA課程支付這么多學(xué)費(fèi)。”

　　沃頓商學(xué)院舊金山分院沒有自己的教員。他們對(duì)EMBA課程進(jìn)行一定的編排，這樣教員可以這個(gè)周末在費(fèi)城授課，下個(gè)周末飛到舊金山授課。兩個(gè)校區(qū)的選修課程略有不同，但核心課程是一樣的。

　　伯特說：“我們不希望讓我們的學(xué)員覺得東海岸的課程跟西海岸不一樣。”她補(bǔ)充說，要說有所區(qū)別的話，就是舊金山校區(qū)的同學(xué)能與教員有更多接觸。“在這兒的時(shí)候，教員不會(huì)為家庭分心，因此會(huì)給學(xué)生更多關(guān)注。教員和學(xué)生們住同一個(gè)酒店，在同一個(gè)餐廳吃飯，因此與學(xué)生的聯(lián)系也緊密得多。”沃頓商學(xué)院舊金山分院吸引了一些高科技行業(yè)的人士前來就讀，比如谷歌(Google)、Facebook、LinkedIn和思科(Cisco)的高管；也吸引了一些酒店業(yè)、娛樂業(yè)和醫(yī)療行業(yè)的高管，以及律師、工程師、產(chǎn)品開發(fā)人員、研發(fā)人員和營銷人員。

　　伯特補(bǔ)充說，30門選修課大多偏向于創(chuàng)業(yè)方面。如今，該校與Mozilla和Gap比鄰而居。

　　在工作、照顧家庭、完成EMBA學(xué)位的同時(shí)自己創(chuàng)業(yè)，這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

　　不過，最大的壓力來自學(xué)員們本身。沃頓商學(xué)院舊金山分院的EMBA學(xué)員中，只有三分之一由雇主支付一半以上學(xué)費(fèi)。許多學(xué)員完全自掏腰包。

　　“對(duì)學(xué)員們而言，這是對(duì)自己生活和職業(yè)生涯的一筆巨大投資。”伯特說，“他們要求得到一次通過學(xué)習(xí)脫胎換骨的經(jīng)歷。”