商院人物：尚德創(chuàng)始人施正榮的滑落(2)

　　誰綁架了誰：從40萬到200億

　　很難想象有一種投資方式，可以把40萬美元在5年內(nèi)變成200億人民幣。施正榮做到了這一點(diǎn)。

　　施正榮的財富神話始于無錫市政度對他科學(xué)家身份的肯定。

　　十年前的施正榮，拎著一個小挎包和一臺筆記本電腦，在中國內(nèi)地轉(zhuǎn)了七八個城市，每次見到一個城市主管負(fù)責(zé)人他都會告訴對方自己的項目能賺多少錢，并稱“給我800萬美元，我給你做一個世界第一大企業(yè)”，但誰都不敢接。太陽能這種當(dāng)時冷門、昂貴且不經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)并不被看好，大部分人將他當(dāng)成騙子。

　　當(dāng)時的無錫政府卻看好施正榮和他的項目，“我們就是要吸引施博士這樣的科學(xué)家。”在無錫市政府的政策支持下，無錫尚德開始建廠并且迅速上了生產(chǎn)線。

　　2000年無錫尚德成立之初，在政府的主導(dǎo)下，由無錫小天鵝集團(tuán)、山禾制藥、無錫高新技術(shù)風(fēng)險投資有限公司等8家企業(yè)共同融資600萬美元，作為大股東，施正榮本人由技術(shù)股和40萬美元的現(xiàn)金股共占25%的股份。施正榮任公司總經(jīng)理，李延人出任董事長。

　　幾年后，施正榮兌現(xiàn)了諾言——尚德太陽能成為全球最大的光伏組件制造商，無錫也成為“中國最大的光伏生產(chǎn)與出口基地”，正是在施正榮效應(yīng)和無錫政績的誘惑下，眾多城市加入到轟轟烈烈的太陽能運(yùn)動中。

　　無錫市政府對尚德的“寵溺”，在2004年達(dá)到頂點(diǎn)。

　　在2004年尚德電力在紐交所上市之前，按照股票市場的通行規(guī)則，要求國有背景下的風(fēng)險投資退出。但是此時，無錫尚德已經(jīng)打開歐美市場，擁有幾條生產(chǎn)線，開始進(jìn)入快速發(fā)展期。

　　國有背景下的風(fēng)險投資者剛剛開始獲得投資回報，并不愿意退出。

　　施正榮則要求：“他們不退我退，什么股票、公司都不要了。”施正榮向無錫市政府遞上了這樣的一份報告。

　　無錫市政府在一次辦公會議上，公開表明態(tài)度：“誰要是把施博士放走了，市委、市政府將追究其責(zé)任。”

　　不久之后，國有股在政府的授意下，獲得十幾倍收益后套現(xiàn)退出。高盛、英聯(lián)等多家海外機(jī)構(gòu)順利入股。

　　經(jīng)過資本運(yùn)作后，施正榮在尚德電力的持股比例由無錫尚德成立之初的25%，到上市之前的46.8%，成為尚德電力大股東，其他持股人則都是分散的小股東。

　　上市后不久，股價就漲至40美元，施正榮持有6800萬股，身價合計人民幣超過200億元，遠(yuǎn)超福布斯2005年中國首富榮智健的16.4億美元與胡潤百富榜首富黃光裕的140億元人民幣，更不用說后來股價漲到80多美元后施正榮的身價。

　　但是，就像太陽不可能每天都出現(xiàn)，烏云也經(jīng)常籠罩大地一樣，尚德的股價漸漸步入烏云階段。

　　十年前，無錫市從上至下都以尚德為榮，無錫市政府從一開始就試圖將尚德這家光伏企業(yè)打造成自己的城市名片，而十年之后，尚德幾乎成為無錫市的“包袱”，股價長期跌破1美元，瀕臨退市的邊緣。不論是政府公務(wù)員還是銀行職員甚至尚德的供應(yīng)商都把尚德視為難題，難以解決，也無法丟掉。

　　有人說是無錫市政府綁架了施正榮，綁架了尚德，以政府之力干預(yù)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，施正榮是“被財富”，但也有人說是施正榮綁架了政府。

　　如果說2004年的施正榮是以技術(shù)來強(qiáng)勢要求政府退讓，那么在2012年的破產(chǎn)事件中，施正榮具有更強(qiáng)勢的理由。

　　坐落于無錫新區(qū)的尚德電力總部辦公大樓，總面積約為1.8萬平米的全球最大光電幕墻是無錫尚德的標(biāo)志。這樣一個由多個廠區(qū)組成的園區(qū)內(nèi)，共有數(shù)萬名員工在此工作。

　　在尚德鼎盛時期，在無錫市新區(qū)人才市場的現(xiàn)場招聘會上，無錫尚德收到的簡歷論尺來衡量。這些年，每年尚德繳稅都超過億元。