事實(shí)上,當(dāng)施正榮到達(dá)財(cái)富頂峰時(shí),他更多的是在國(guó)際場(chǎng)合中出現(xiàn)。
“施正榮會(huì)出席大量的光伏研討會(huì)、論壇等場(chǎng)合,在那里,他是以科學(xué)家或者是施博士的身份參與其中。”施正榮曾經(jīng)的身邊工作人員說(shuō)道。
事實(shí)上,此前有專業(yè)人士分析道,在施正榮看來(lái),創(chuàng)造引領(lǐng)行業(yè)的商業(yè)模式、技術(shù)和品牌價(jià)值,要遠(yuǎn)比獲得高利潤(rùn)更重要。
作為一個(gè)科學(xué)家更重視在各個(gè)方面的領(lǐng)先地位,而商人則會(huì)更重視企業(yè)利潤(rùn)。
此前有人問(wèn)到他希望自己在公眾面前是一種怎樣的形象時(shí),施正榮的第一反應(yīng)是“完美的形象”。隨后則又加以解釋道:“有人說(shuō)我要面子,我不知道我會(huì)不會(huì)同意,可能潛意識(shí)里是這樣……可是我不知道有誰(shuí)不要面子?”施正榮反問(wèn)。
要面子的事情,或許和施正榮小時(shí)候的經(jīng)歷有關(guān)。
施正榮本該姓陳,他還有一個(gè)雙胞胎哥哥(后成為化學(xué)博士),剛出生后他就被過(guò)繼到施家養(yǎng)育,從小就在養(yǎng)父養(yǎng)母身邊長(zhǎng)大,自立和要強(qiáng)都是很容易出現(xiàn)的特質(zhì)。只是有這種特質(zhì)的人,一生注定會(huì)活得累。
科學(xué)家還是企業(yè)家
曾經(jīng)施正榮被視為科學(xué)家轉(zhuǎn)型為企業(yè)家的成功范例,當(dāng)光環(huán)褪去的時(shí)候,又有一些全盤(pán)否定的聲音出現(xiàn)。
無(wú)論如何,施正榮在尚德的戰(zhàn)略發(fā)展中,不可避免帶有科學(xué)家的一些固有特性:偏執(zhí)、隨意性強(qiáng)以及帶有個(gè)人學(xué)術(shù)研究情結(jié)。
光伏行業(yè)業(yè)內(nèi),是基于兩種不同的技術(shù)——晶硅電池和薄膜電池兩大陣營(yíng)分庭抗禮。晶硅電池的轉(zhuǎn)化率是薄膜電池的2倍以上,但是成本要高于薄膜電池,兩者各有優(yōu)劣勢(shì),而目前晶硅電池由于轉(zhuǎn)化率的優(yōu)勢(shì),占據(jù)80%以上市場(chǎng),薄膜電池由于無(wú)法實(shí)現(xiàn)其提高轉(zhuǎn)化率的技術(shù)問(wèn)題,一直不能得以大規(guī)模推廣。
施正榮此前所進(jìn)行的研究專業(yè)為薄膜電池,或許他一直無(wú)法割舍薄膜電池的研發(fā)與應(yīng)用。
2009年,無(wú)錫尚德與四川大學(xué)組建四川尚德太陽(yáng)能電力有限公司,進(jìn)行薄膜電池項(xiàng)目的研發(fā)與市場(chǎng)應(yīng)用,后來(lái)的幾年間,在施正榮的堅(jiān)持下,尚德為此項(xiàng)目付出了數(shù)億元的研發(fā)經(jīng)費(fèi),而在轉(zhuǎn)換率方面一直沒(méi)有看到效果。
事實(shí)上,與此同時(shí),尚德在上海投入了3億美元建造薄膜電池工廠,但是當(dāng)項(xiàng)目一期建好之后,施正榮又將此項(xiàng)目改建為晶硅電池工廠,期間損失數(shù)億元。
施正榮給出的解釋是晶硅電池的應(yīng)用前景優(yōu)于薄膜電池,但這無(wú)法說(shuō)服眾人。因?yàn)檫@樣一個(gè)技術(shù)問(wèn)題對(duì)于施正榮來(lái)說(shuō),判斷起來(lái)并不難。
“他做出決策的隨意性太大了,這樣的事情不是少數(shù),幾次決策過(guò)后,可能他自己又很快更改。而且他做決定的時(shí)候,別人很難說(shuō)服他改變主意。”一位此前在尚德的高管說(shuō)道。
尚德在最近幾年間的利潤(rùn)率非常低,此前一位業(yè)內(nèi)人士就公開(kāi)評(píng)論過(guò):“尚德產(chǎn)品的價(jià)格最高,利潤(rùn)率又最低,他到底要做什么?”
讓尚德不得不在幾年間背負(fù)高成本“包袱”的緣由是作為產(chǎn)品主要原材料的多晶硅的成本過(guò)高。這其中既有市場(chǎng)泡沫的原因,也有尚德的戰(zhàn)略失誤。
2006年,多晶硅價(jià)格一路狂飆猛漲,在施正榮的堅(jiān)持下,無(wú)錫尚德與美國(guó)多晶硅企業(yè)MEMC簽署了一份十年的供應(yīng)合同,雙方約定,在這十年間,尚德可以以80美元每公斤的價(jià)格采購(gòu)多晶硅。在簽署之前,尚德有多位高管提出,這個(gè)價(jià)格過(guò)高,在多晶硅價(jià)格被熱炒得虛高的時(shí)節(jié)簽訂這樣的合同并不明智。
但是施正榮認(rèn)為,在光伏行業(yè),“得多晶硅者得天下”。
隨后,多晶硅價(jià)格開(kāi)始下行,到2011年,多晶硅價(jià)格已經(jīng)跌到40美元之下,尚德花費(fèi)2億多美元解除合同。但令人費(fèi)解的是,尚德在解除前份多晶硅供應(yīng)合同后,又與韓國(guó)多晶硅企業(yè)簽訂新的長(zhǎng)期合同,雙方約定多晶硅采購(gòu)價(jià)為35美元每公斤,到目前,多晶硅價(jià)格已經(jīng)在20美元每公斤左右。
尚德與同行業(yè)企業(yè)相比,仍然背負(fù)高成本采購(gòu)的壓力。
不止一位離職的管理者認(rèn)為,施正榮是過(guò)于固執(zhí)以及混亂的戰(zhàn)略決策導(dǎo)致目前的境地。“一系列無(wú)節(jié)制無(wú)效果的混亂投資燒光了尚德的積蓄,最終導(dǎo)致目前的境地!
2005年年底,尚德上市當(dāng)天,施正榮對(duì)友人說(shuō)過(guò)一句話:“從此以后,我再也不會(huì)去掙一分錢,我就花錢!
今天看來(lái),施正榮是否一語(yǔ)成讖?