有人認(rèn)為,年關(guān)將至,企業(yè)能從利潤中拿出一部分錢來獎(jiǎng)勵(lì)員工,“是企業(yè)之愛,是員工之幸,也是現(xiàn)代企業(yè)的題中應(yīng)有之義。”也有人認(rèn)為,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)是一個(gè)盈利主體,所尋求的是利益最大化。但是如果年底給員工包一個(gè)厚紅包,是一筆“穩(wěn)定軍心、激發(fā)斗志之舉”的情感投資,它會(huì)激勵(lì)員工在未來的一年中為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
兔年行將結(jié)束,龍年翹首以待。又到了該發(fā)年終獎(jiǎng)的時(shí)候了。這是每年各行業(yè)企業(yè)都要經(jīng)歷的歲末大考,是企業(yè)一年來“健康狀況”的一次真實(shí)檢驗(yàn)。經(jīng)歷了一年危機(jī)洗禮的島城各行業(yè)企業(yè),今年會(huì)向我們展示怎樣的答卷?歲末,我們一起圍觀企業(yè)年終獎(jiǎng)。
春節(jié)將至,辛苦一年的職場人目光聚焦在這只大紅包上,各種“曬獎(jiǎng)”活動(dòng)此起彼伏。“年獎(jiǎng)喧囂”的背后,是人們對社會(huì)財(cái)富流向的關(guān)切。而各行業(yè)的差距也成了人們關(guān)心的話題。
金融:銀行業(yè)一枝獨(dú)秀
近日,前程無憂發(fā)布《2011年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告》,報(bào)告顯示,從年終獎(jiǎng)人均水平來看,金融行業(yè)在各行業(yè)中高居第一,平均值達(dá)到2.03萬元,其他行業(yè)只能望其項(xiàng)背。
記者走訪發(fā)現(xiàn),在整個(gè)股市情況持續(xù)低迷的情況下,整個(gè)金融行業(yè)令人稱羨的高獎(jiǎng)金主要是得益于銀行利潤的提高。而其他諸如證券行業(yè)的光景卻是一片黯淡,年終獎(jiǎng)水平落差很大,還不及去年的一半兒。
由于年貸款利率的提高,使得存貸款利差擴(kuò)大,所以2011年銀行利潤上漲不少。一家中型外資銀行中層管理者稱,自己所在的行收入水平在整個(gè)行業(yè)中只屬于中游水平,業(yè)績好的員工可以拿到相當(dāng)于10個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)。2010年普通員工的年終獎(jiǎng)平均大概是2個(gè)月工資的年終獎(jiǎng),而2011年預(yù)計(jì)可以拿到相當(dāng)于3個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)。
某商業(yè)銀行的部門經(jīng)理表示,該行的年終獎(jiǎng)發(fā)放都是背對背式的,相互之間并不知道其他人的獎(jiǎng)金數(shù)額,而且不同層級的崗位之間差別是非常大的。據(jù)其所知,年終獎(jiǎng)基本是按照銀行全年的收益情況以及對于員工的年度考核評價(jià)來確定的,除此之外還涉及到總行對于當(dāng)?shù)胤中械脑u價(jià)。“其實(shí),我們并沒有年終獎(jiǎng)這一說法,年底就是發(fā)個(gè)雙薪,至于績效獎(jiǎng)金是一個(gè)季度發(fā)一次的。”該經(jīng)理向記者透露,“其他諸如民生銀行、招商銀行發(fā)的獎(jiǎng)金更多。”
據(jù)知情人透露,中國銀行一般中層的管理主任一年獎(jiǎng)金可能拿到十多萬,但一般是分上半年和下半年分兩次發(fā)放。
同屬于金融行業(yè),某全國性證券公司員工說,證券公司主要利潤是來自客戶傭金,但2011年下半年客戶出入市率降低,該公司第三季度小部分虧損,第四季度大部分虧損。前幾年年底的時(shí)候,該公司的開戶、客服等基層崗位都能拿到6位數(shù)的年終獎(jiǎng)。國內(nèi)某大型證券公司的部門經(jīng)理直言不諱地表示,“2011年股票行業(yè)很差,所以我們還有什么年終獎(jiǎng)啊,就是幾千塊錢罷了。”與2010年一兩萬的年終獎(jiǎng)相比,的確令人感覺挺受傷。
外貿(mào):留出錢來年底發(fā)
青島作為一座外貿(mào)進(jìn)出口貿(mào)易占很大經(jīng)濟(jì)比重的城市,記者首先想到的是外貿(mào)企業(yè)的年終獎(jiǎng)情況。“我們外貿(mào)公司員工的年終獎(jiǎng)大約是幾千塊錢,但是每個(gè)人的數(shù)額都不一樣,我自己的是七八千塊錢,”位于福州路的一家進(jìn)出口公司的工作人員何小姐告訴記者,“今年的年終獎(jiǎng)還沒發(fā),每年都比前一年多一點(diǎn)兒。年終獎(jiǎng)的多少不和工資掛鉤,主要看老板的心情吧。”由于不是業(yè)務(wù)人員,何小姐的年終獎(jiǎng)也不和業(yè)務(wù)掛鉤,其他業(yè)務(wù)人員的年終獎(jiǎng)就要根據(jù)全年的業(yè)績來發(fā)放了,業(yè)績好的能上萬,甚至幾萬元。
何小姐所在公司的總經(jīng)理采用了一種績效考核機(jī)制,從每月的工資里預(yù)留10%,攢到年底和年終獎(jiǎng)一起發(fā)放。以何小姐為例,月薪四千多元,公司每月留出400元,一年就是近五千元,公司再補(bǔ)貼三千元“紅包”,加起來一共能到手大約八千塊錢的年終獎(jiǎng)。這個(gè)數(shù)字每年都比前一年增長10%左右,總經(jīng)理是根據(jù)公司一年的收入情況以及員工個(gè)人的工作情況確定年終獎(jiǎng)的數(shù)額的。除了農(nóng)歷年前發(fā)放年終獎(jiǎng),公司每年12月份還會(huì)發(fā)雙薪,每年的幾個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日也有“過節(jié)費(fèi)”。
交通運(yùn)輸:年末雙薪普惠
“我們是每年12月份發(fā)雙薪,過農(nóng)歷年沒有年終獎(jiǎng),這是外企最普遍的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式,”某國際知名航空公司青島分公司部門經(jīng)理劉先生平靜地介紹,只要員工年底時(shí)仍然在崗,無論他個(gè)人的表現(xiàn)如何,無論公司的業(yè)績?nèi)绾危w員工都會(huì)享受雙薪,這是一種類似于福利性質(zhì)的“普惠”,表示公司對員工一年來辛苦的感謝。全體員工的發(fā)放雙薪的規(guī)則是一致的,而且是公開的,具體數(shù)額就與每個(gè)人的基本工資水平相關(guān)了,并且有地區(qū)差異。該航空公司青島分公司人均月薪為五千元左右,12月份人均發(fā)放1萬元左右。這個(gè)數(shù)字每年都在增長,不過增長幅度很小。
至于年終獎(jiǎng),劉先生繼續(xù)介紹說,根據(jù)每個(gè)分公司的具體業(yè)績,總公司設(shè)有兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng):“安全獎(jiǎng)勵(lì)金”和“成果獎(jiǎng)勵(lì)金”,在農(nóng)歷年前發(fā)放給分公司的員工,每位員工都有份,按照員工級別不同,獎(jiǎng)金多少也不同。只可惜,這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)不是每年都發(fā)。到了臨近農(nóng)歷年時(shí),公司也會(huì)象征性地給一點(diǎn)兒購物卡券,“入鄉(xiāng)隨俗嘛!”劉先生樂呵呵地笑道。
能源化工:崗位級差很大
一直被指為壟斷行業(yè)的國有能源化工企業(yè),薪金水平也一直被外界看好,據(jù)記者了解,這類國有企業(yè)的年終獎(jiǎng)崗位差別很大。山東某電力企業(yè)青島總部黃女士對自己的年終獎(jiǎng)了如指掌:“我們公司的年終獎(jiǎng)是根據(jù)崗位劃分的,2010年是普通職工發(fā)放四千元,中層級別以上是一萬元。”今年年終獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)則要改革,按照“崗位系數(shù)”來計(jì)算,“崗位系數(shù)”是公司內(nèi)部考核員工的一個(gè)指標(biāo),也是跟員工的層次、級別掛鉤的。“公司財(cái)務(wù)人員會(huì)在年前將年終獎(jiǎng)發(fā)放到個(gè)人的工資卡上,具體時(shí)間由財(cái)務(wù)自己控制。雖然目前還不知道我自己的具體數(shù)字,但是可以想見,無論怎么改革,還是級別越高拿的越多。”
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