面對已經成型的團隊氛圍和人際模式，如何盡快融入，進而發揮自己的潛能，這是個頗為講究技巧的事。從祝無雙身上，我們或許可以試著總結出一些經驗教訓。
第一，熟人介紹是捷徑，但處理不當同樣會引來麻煩。
無雙之所以能留下來，白展堂是關鍵先生。作為從小在葵花派一起長大的師兄妹，老白和無雙有大把的似水年華可以縱情追憶，自然比別人多了一分親近。可這恰恰犯了老板的忌。
“誰都能留，?是不能留下她。”明明缺個雜役，可面對老白的引薦，掌柜的還是態度決絕。原因不言自明：無雙的出現，打破了既有的人際格局，增加了變數——至少在愛吃醋的佟湘玉看來是這么回事。即便后來承認自己的百般刁難并最終收留了無雙，事情也還不算完。直到老白當著無雙的面來了個“吃了吐”，重新澄清了人物關系，徹底打消了潛在的“威脅”，佟湘玉這才釋然。
類似的職場問題并不鮮見。對用人單位來說，知根知底的定向推薦肯定比大海撈針般篩選簡歷省時省力得多，而且成功率也高得多。我所知道的一些企業，就很鼓勵員工介紹熟人朋友“入伙”，一旦錄用，對介紹人還會有經濟獎勵。但另一方面，既然是熟人，一些拉拉雜雜的人際問題就在所難免，原本簡單的同事關系，會被親戚關系、朋友關系、同學關系或者別的什么莫名其妙的關系覆蓋，糾纏不清。
我的一個朋友深得某公司大老板賞識，被招致麾下，但頂頭上司卻不怎么買賬。很長一段時間，她都在為怎么處理與兩位領導的關系而焦慮：頂頭上司沒時間給她多少業務上的指導，她私下里抱怨了兩句，大老板便直接派過來一個師父，手把手地教她。這讓頂頭上司很不爽，覺得私人領地被踐踏，順手把她罵了一頓。后來在實戰？她慢慢悟出來，處理這個復雜關系的要訣是，萬萬不能讓頂頭上司感到威脅，覺得她和大老板是一伙兒的。果然，自此之后大家便相安無事了。
