蘋果公司喬布斯給中國CEO的三堂必修課(3)

　　喬布斯的人本競爭力有三個關(guān)鍵詞：

　　1、喬布斯的哲學(xué)是“做正確的事”，這個正確，不是技術(shù)，不是設(shè)計(jì)，不是美學(xué)，而是“人性”。事實(shí)上，在當(dāng)時，喬布斯眼中的“正確的事”，都很反傳統(tǒng)、非主流。

　　舉個例子，1998年，喬布斯推出iMac的時候，機(jī)器沒有軟驅(qū)，現(xiàn)在看來沒有什么，當(dāng)時當(dāng)時引起了媒體和顧客的強(qiáng)烈抗議。一些權(quán)威人士也分析說，缺少軟驅(qū)是一個致命的錯誤，這一錯誤注定iMac會失敗。

　　喬布斯發(fā)表了一個言辭激烈的批駁，他說，“看吧！你應(yīng)該要做正確的事。就拿軟驅(qū)來說，人們就是腦袋不清楚。誰要把4GB的硬盤資料備份到1MB的磁盤上？”

　　喬布斯相信，軟驅(qū)將逐漸被淘汰。拋棄軟驅(qū)、使用USB接口的決策為iMac注入的超前一步的亮點(diǎn)。

　　喬布斯靠著這種對消費(fèi)者心理的“深潛”，不斷制造顛覆，比如iPhone。iPhone的多點(diǎn)電感觸屏，它采用的并非筆觸屏(電阻式觸摸屏)，而是更為先進(jìn)的指觸屏(電容式觸摸屏)。用手指點(diǎn)就可以，而那種筆尖才能點(diǎn)的屏，就會很容易誤點(diǎn)或漏點(diǎn)。

　　iPhone有紅外感應(yīng)功能，打電話時自動關(guān)閉屏幕。當(dāng)你將iPhone貼著臉部打電話時，iPhone會自動關(guān)閉屏幕省電。