中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)加薪潮(7)

　　第六，做好接班人計(jì)劃，事先規(guī)避“加薪潮”帶來(lái)的“跳槽潮”

　　歷史證明，“加薪潮”不可避免地會(huì)連帶著一股“跳槽潮”，因?yàn)閱T工在“加薪潮”中會(huì)有自己的心理籌碼，企業(yè)再如何努力也不可能滿足所有員工的需求，同時(shí)，在這樣的形勢(shì)下，員工的選擇余地也無(wú)形中加大，進(jìn)而強(qiáng)化了他的跳槽心理。所以，企業(yè)需要未雨綢繆，找出關(guān)鍵崗位，制定接班人計(jì)劃，并定期對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將因?yàn)椤凹有匠薄睅��?lái)的關(guān)鍵崗位員工流失而對(duì)企業(yè)造成的損失降至最低。這樣，企業(yè)才能在這股“加薪潮”中掌握更多的主動(dòng)權(quán)。