商學(xué)院關(guān)注：企業(yè)商學(xué)院都干些啥？(3)

　　【它山之石】

　　商學(xué)院：

　　不是所有人都做得好

　　10年前的美國，當(dāng)時(shí)就有近3000家公司設(shè)立了自己的商學(xué)院，而排名前500強(qiáng)公司中，大約70%都擁有形形色色的企業(yè)大學(xué)。

　　在美國，企業(yè)辦商學(xué)院的案例很多。1956年，時(shí)任通用電氣公司總裁的拉爾夫·科迪納在紐約州奧思寧的一塊52英畝的土地上建立了一個(gè)名叫克羅頓維爾的商學(xué)院，為的是培養(yǎng)管理人才。作為第一家由大企業(yè)創(chuàng)辦的管理學(xué)院，克羅頓維爾曾經(jīng)被美國《財(cái)富》雜志譽(yù)為“美國企業(yè)界的哈佛”。就是在這里，科迪納將“分權(quán)思想”灌輸?shù)狡髽I(yè)的各個(gè)等級之中，最終促使“通用”管理思想成功變革。摩托羅拉的創(chuàng)始人保羅·高爾文也曾因?yàn)橐粓鼍W(wǎng)球比賽失敗，看到了培訓(xùn)的重要。為了讓每個(gè)員工都成為業(yè)內(nèi)最出色的人才，摩托羅拉將巨資投入到員工培訓(xùn)上。在1979年，摩托羅拉大學(xué)成立。

　　只是這些西方企業(yè)成功辦商學(xué)院的事實(shí)，并不代表所有企業(yè)都能做得到，至少這些有影響力的商學(xué)院都是那些非常有實(shí)力的超級國際企業(yè)創(chuàng)辦的。因?yàn)闊o論是師資還是辦學(xué)硬件，若想做到成功，不是一般的企業(yè)可以應(yīng)付的。

　　近十年來，國內(nèi)企業(yè)巨頭自建商學(xué)院的不在少數(shù)，像是春蘭大學(xué)、海爾大學(xué)、聯(lián)想商學(xué)院、伊利集團(tuán)奶粉商學(xué)院、亞信商學(xué)院、新希望商學(xué)院等。同時(shí)，很多中等規(guī)模的企業(yè)也加入到這個(gè)行列。而在這些林林總總的企業(yè)商學(xué)院中，有的已經(jīng)淡出了人們的視線，有的則已經(jīng)無疾而終。