MBA學習成果 中國企業(yè)家的困惑(13)

　　初始的合約對產(chǎn)權(quán)保護也非常重要。我們好多企業(yè)家在開始創(chuàng)業(yè)的時候，都不注意初始合約，幾個人糊里糊涂就走到一塊辦企業(yè)。一個原因是開始的時候誰也沒想到能賺很多錢，但一旦企業(yè)做大之后，產(chǎn)權(quán)的糾紛就來了。企業(yè)的產(chǎn)權(quán)說不清是誰的，不清楚誰有多少股，自然也就無所謂偷，法院也沒辦法判這個案。我要提醒企業(yè)界的朋友注意，一定要在一開始，在“結(jié)婚”之前就能想到“結(jié)婚”后的事，盡量減少“離婚”時的沖突。

　　如果防止“叛將”很困難，如何做到有“叛將”無“叛軍”就變的非常重要。也就是說，怎么能夠使到，也許你的副總、部門經(jīng)理背叛你，但他下面的人不跟他走。當然，如果能做到這一點，他背叛你的積極性就小多了。這里我想提供一個例子，就是北京慧聰公司的例子。慧聰是我們國家一個非常成功的信息企業(yè)，它一年的收入比我們最著名的三個網(wǎng)絡(luò)公司加起來還要高好多倍。這個企業(yè)基本是做到了有“叛將”無“叛軍”。它有一個部門經(jīng)理跑了，但是沒有人跟著他跑。為什么呢？因為企業(yè)里的產(chǎn)權(quán)進行了很好的分割，由于“叛將”手下的人在企業(yè)里面有股票，他們?nèi)绻�跟著“叛將”走了，其持有的股票也就一分錢也不值了，所以寧可留下來，也不愿意跟他走。