MBA學(xué)習(xí)成果 中國(guó)企業(yè)家的困惑(17)

　　我還要忠告的是，企業(yè)家在企業(yè)新創(chuàng)立的初期不要當(dāng)甩手掌柜，你必須直接控制企業(yè)。一個(gè)成熟的企業(yè)內(nèi)部一定會(huì)有完善的管理制度，企業(yè)的資源不會(huì)是單個(gè)的個(gè)人能夠完全控制。但是新興的企業(yè)最重要的資源就是一個(gè)想法，一個(gè)市場(chǎng)關(guān)系。這時(shí)候一定是一個(gè)人控制。如果你當(dāng)了甩手掌柜，資源由你的經(jīng)理來(lái)控制的話，你就變成多余的了，企業(yè)就成了他了，而不是你的。

　　政府可以給你資源，給你資金，給你貸款，但政府不能夠給你員工的忠誠(chéng)。沒有員工的忠誠(chéng)，更多的貸款可能意味著企業(yè)破產(chǎn)的可能性更大。怎么辦？除了我們剛才講的激勵(lì)制度外，企業(yè)家必須還要有很好的內(nèi)部控制制度，也就是企業(yè)這個(gè)大廈的“承重結(jié)構(gòu)”。設(shè)計(jì)內(nèi)部控制制度的目的是什么？就是要保證在企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展的同時(shí)，企業(yè)的核心資源不會(huì)由少數(shù)人來(lái)掌握，不會(huì)對(duì)企業(yè)家構(gòu)成很大的威脅。一個(gè)大樓能蓋多高，取決于地基，取決于材料的品質(zhì)。企業(yè)組織可以是一個(gè)非常高的金字塔科層結(jié)構(gòu)，也可以是扁平的水平結(jié)構(gòu)。如果你的產(chǎn)權(quán)不容易被盜竊，你可以用高科層的制度，有副總，下面有部門經(jīng)理等等。但如果你的產(chǎn)權(quán)很容易被盜竊的話，你的科層越高，你的危險(xiǎn)就越大，那就要實(shí)行一個(gè)相對(duì)比較扁形的企業(yè)結(jié)構(gòu)。在扁形的企業(yè)結(jié)構(gòu)下，由于“叛將”手下的兵很少，他背叛你的積極性也就比較小一些。但如果你是高科層的話，內(nèi)部股權(quán)也不會(huì)很奏效，那就非常危險(xiǎn)了。