MBA學(xué)習(xí)成果 中國(guó)企業(yè)家的困惑(18)

　　企業(yè)還要設(shè)計(jì)很好的財(cái)務(wù)審計(jì)制度。在現(xiàn)代企業(yè)制度中，事后的審計(jì)是非常重要的，財(cái)務(wù)上的相對(duì)集中控制也非常重要。

　　企業(yè)家也要設(shè)法提高一些重要崗位的可替代性，降低經(jīng)理人討價(jià)還價(jià)的能力。這就像劇團(tuán)一樣，如果一出戲只有一個(gè)名角演的話，那么劇團(tuán)老板就會(huì)經(jīng)常受到這個(gè)名角的要脅，要你漲工資，不漲今晚就罷演了。所以一個(gè)劇團(tuán)一個(gè)劇目一定要有兩個(gè)人演主角，一是以防意外的情況，二是要降低每個(gè)人討價(jià)還價(jià)的能力。所以怎么使到你的崗位有可替代性，對(duì)于保護(hù)你自己的企業(yè)非常重要。但這里有個(gè)問題，就是激勵(lì)與約束的沖突，你這個(gè)位子的可替代性越強(qiáng)，對(duì)他的約束就越強(qiáng)，但激勵(lì)就變低了。他想著你隨時(shí)可以替換他，他就不愿意在你的企業(yè)吸引新的知識(shí)，專業(yè)化與你的關(guān)系。

　　另外，完善的勞動(dòng)合同也非常重要。在西方，重要的資產(chǎn)、技術(shù)保密方面有競(jìng)業(yè)條款的限制條款。比如說，你離開我的企業(yè)，在幾年內(nèi)都不能到我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)里工作。但中國(guó)沒有，這是因?yàn)橹袊?guó)的合同精神跟西方很不一樣，西方的合同法是尊重個(gè)人選擇的自由、簽約的自由；但我們中國(guó)的合同法帶有更多政府的意旨，使當(dāng)事人的選擇空間變得很小。再有，一些高科技的企業(yè)，一些直接研究開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷這樣的部門，是堅(jiān)決不能搞第二職業(yè)的，因?yàn)榈诙�職業(yè)是企業(yè)內(nèi)部人盜竊企業(yè)資產(chǎn)的一個(gè)非常重要的渠道。如果我們沒有辦法限制這一渠道，沒有辦法直接控制它，那么我們就只能限制你，不允許搞第二職業(yè)。