80/90后：演繹職場(chǎng)新生態(tài)(5)

　　“當(dāng)時(shí)我也很盲目，可供選擇的機(jī)會(huì)也不多，只好抱著‘先就業(yè)再擇業(yè)’的想法做起了銷(xiāo)售�！睆埥�(jīng)理說(shuō)，做銷(xiāo)售的幾年里，他不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，就在一年前，通過(guò)競(jìng)聘，他成為公司的人事主管。

　　“年輕時(shí)就應(yīng)該多碰壁，在這個(gè)過(guò)程里不斷調(diào)整自己，去適應(yīng)工作和這個(gè)社會(huì)�！睆埥�(jīng)理說(shuō)。

　　專(zhuān)家說(shuō)

　　自我認(rèn)知?jiǎng)e錯(cuò)位

　　日前，智聯(lián)招聘發(fā)布一份名為《80/90后職場(chǎng)生態(tài)大調(diào)查》的報(bào)告，參與調(diào)查的職場(chǎng)人7621名，企業(yè)人力資源從業(yè)者4271名，共計(jì)11892人。調(diào)查還將80/90后劃分為80后(1980~1984年)、85后(1985~1989年)、90后(1990~1999年)三個(gè)人群。

　　調(diào)查顯示，80、90后自我認(rèn)知的前幾位特點(diǎn)分別是：責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、工作扎實(shí)和思想獨(dú)立。而企業(yè)人力資源管理者比較認(rèn)可的特點(diǎn)標(biāo)簽則是：不穩(wěn)定、思想獨(dú)立、自律性差和自信。在企業(yè)人力資源管理者眼中，排在倒數(shù)的幾個(gè)鮮明特點(diǎn)反而是80/90后自我認(rèn)知的前幾位。報(bào)告指出，企業(yè)與80/90后的自我認(rèn)知形成了嚴(yán)重錯(cuò)位。

　　智聯(lián)招聘CEO郭盛認(rèn)為，80/90后已經(jīng)成為未來(lái)雇主品牌面對(duì)的重要群體，因此企業(yè)要抓住機(jī)遇，加大企業(yè)文化的變革，企業(yè)須從招聘入職到企業(yè)培訓(xùn)，從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)到心靈疏導(dǎo)等方面建設(shè)全新的雇主形象。

　　郭盛建議，管理者需要充分理解“80后”，用高期望給“80后”員工帶來(lái)信心和動(dòng)力；企業(yè)要注重細(xì)節(jié)關(guān)懷，進(jìn)行寬容式管理；要以能為本，為80/90后員工創(chuàng)造施展才華的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)為他們創(chuàng)造出可行的職業(yè)發(fā)展通道。只有這樣的企業(yè)，才能在80~90后的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中脫穎而出。(李紅)