從王興開始，改變的并非僅僅是對創業者們的印象，還有對這一全新電子商務細分領域的既有認知。從這里開始，將邁上一次與以往截然不同的采訪體驗，一邊問，一邊聽，還要一邊付出更多的精力進行分辨，分辨吹噓，分辨謊言。
團購的故事仍然要從大洋彼岸的美國開始講起。
團購網站的鼻祖Groupon,憑借對用戶與商家需求的精準把握，自誕生之初就設計了基于本地化服務與消費的成熟交易模式。對比之前的互聯網創新，交易流程更簡單、市場培育更輕松、收益模式更穩定、規模需求更旺盛，因此Groupon迅速成為市值超百億美元的公司，而且從一開始就表現出較好的盈利能力。
時刻緊盯著美國互聯網創新最前沿的中國創業者們，迅速發現這一模式，并以極快的速度在國內進行同質化拷貝。
2010年3月4日，王興創辦的美團網作為中國第一家Groupon模式的團購網站正式上線，當天的中國團購第一單是5折的紅酒體驗套餐，賣出了79份，但不久后這個數字就變成了幾百、幾千，甚至幾萬份。當天，滿座網的馮曉海頗為郁悶，滿座網2010年1月就已低調上線，但尚不被人所廣泛了解。當天，拉手網的吳波壓力也不小，團隊和網站早就搭建好，但是他需要選個好日子，他比較信這個。
事實上，當時已經在籌備中的仿Groupon網站絕不止這么幾家，美團網開放時間節點的領先，其實更像是國內創業者們模仿美國Groupon的發令槍。此后，中國互聯網上團購網站蜂擁而起。
