EMBA經(jīng)典案例：團購中國退化記(5)

　　一時之間，美團網(wǎng)與王興成為其他幾大團購網(wǎng)站的CEO們的眾矢之的，他們紛紛通過各種渠道發(fā)出自己的聲音，譴責(zé)王興。

　　王興曝光行業(yè)潛規(guī)則，令團寶網(wǎng)的任春雷覺得可笑，他對本刊記者說：“有時候規(guī)則的曝光者可能也是規(guī)則的推動者，這個行業(yè)的人都太急功近利，虛標(biāo)人數(shù)、吹噓業(yè)績，可公司做大了上市了總要進行財務(wù)公開，牛吹得太大填不平怎么辦？很多團購網(wǎng)站數(shù)字都在作假，但團寶網(wǎng)從來不作假。”

　　糯米網(wǎng)的沈博陽則對美團網(wǎng)號稱一年2.3億元的銷售額表示強烈的質(zhì)疑，質(zhì)疑之后說：“美團網(wǎng)敢說自己銷售額2.3億元，你給我們糯米網(wǎng)就寫銷售了3億元。”他還向記者表示，即使有2.3億元也并不能說明有多厲害，2.3億元都是流水額，并不是自己的收入，以業(yè)內(nèi)普遍10%的毛利率來算，美團網(wǎng)最多兩千多萬元的收入實在難以支撐龐大的團隊運營。

　　業(yè)內(nèi)很多人認(rèn)為“3·15”團購風(fēng)波是王興鬧出來的，其意在踩著對手實現(xiàn)上位。對此拉手網(wǎng)的吳波并不這么認(rèn)為，他向記者透露更大的可能是“個別競爭對手采取的險招”，暗指一直籌備入華并已于4月份上線的Groupon的中國平臺高朋網(wǎng)。

　　2011年初，業(yè)內(nèi)傳聞Groupon終于確定入華，并且已經(jīng)確定了中國的合作方，赫然便是騰訊。這條消息曾經(jīng)震動過團購網(wǎng)站領(lǐng)域的所有大玩家。Groupon與騰訊，一個是全球最大的團購網(wǎng)站，中國團購網(wǎng)站幾乎所有的瘋狂，都是基于對它的商業(yè)模式拷貝；一個是中國本土最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，強大的用戶資源和微創(chuàng)新能力無人能出其右，更令團購創(chuàng)業(yè)者們膽寒的是，這位“企鵝哥”才是真正的拷貝高手，中文互聯(lián)網(wǎng)幾乎所有的地盤都曾被這位哥搶占過，而對手大多苦不堪言。