團寶網：傳統項目式運營
在團寶網的任春雷看來，團購這一商業模式簡直是對他創業經歷的一種量身定制。
任春雷早期曾經創辦過一家團隊數百人、全國42家分公司的軟件銷售公司。創辦團寶網之前，他曾經是央視《贏在中國》創業大賽的獲獎者，以第四名的成績獲得500萬元風投，并開發運作了“券王”優惠促銷平臺。任春雷認為團寶網對團購的研究可能要早于和深于其他團購企業，“我們從2006年就開始考慮做團購，其間做了很多嘗試和準備，券王網在2008年的時候就推出‘一日一搶’、‘一周一搶’、‘一月一搶’,每天每周每月都會提供一款產品供大家去搶，所以Groupon的模式把團購和優惠結合在一起，我們并不是去照搬和模仿，它只是一個點，讓我們原有的積累可以更好的發揮。”
關于記者對團購網站互聯網標簽的質疑，任春雷非常認同，他甚至補充道：“一開始就認為這是傳統項目而不是互聯網項目，它只是利用互聯網平臺進行交易而已�！�
正是基于傳統項目的認知，團寶網在千團大戰之中，率先打破Groupon“一日一團，一團一日”的精品模式，推出“一日多團，一團多日”，試圖以更長的駐留時間、更多的消費選擇，吸引用戶的注意，提升單日的銷售額。在花錢推廣這件事上，他最初的創業經歷積累了寶貴經驗。任春雷認為該在合適的時間做合適的事，打廣告不是花錢那么簡單，要做好各種準備應對流量與用戶量激增帶來的壓力，才能保證流量與用戶的合理轉化。
